行業(yè)虧損面近半!明年煤電擱淺資產或達4000億元

  近日,新疆華電昌吉熱電二期公司兩臺12.5萬千瓦的熱電聯產機組部分資產登陸北京產權交易所。兩臺本該有30年服役壽命的煤電機組也不得不在運行僅10年之時就淪為擱淺資產。在環(huán)境約束、能源轉型、產能過剩及電力市場化改革不斷深化的背景下,有專家指出,煤電資產的擱淺風險正在與日俱增。

  華北電力大學課題組研究指出,在當前的競爭環(huán)境和外部環(huán)境下,若機組出現提前退役、閑置或轉為負債,那么其剩余壽命期的資產價值便屬于擱淺資產。

  以30萬千瓦亞臨界機組為例,假設單位造價4500元/千瓦,銀行貸款和自有資金比例為80:20,考慮自有資金回報和貸款還本付息,假設長期貸款利率6%,行業(yè)基準回報率8%,貼現率5.18%。其30年正常運營期項目總價值約26.2億元,其中資本金及其回報為6.5億元,貸款本金及利息為19.7億元。以未回收的本金和回報,未償還的本金和利息折現作為擱淺資產,如果運行10年擱淺,其損失為11.4億元;運行20年擱淺,其損失為5億元。

  對于資產擱淺的風險,華北電力大學經濟管理學院教授袁家海表示,若不采取積極的供給側改革措施,到2030年,煤電擱淺資產或達千億元。

  火電企業(yè)陷入生存窘境 明年擱淺資產或達4000億元

  在煤電供應偏松的背景下,部分火電已從輪停變?yōu)椤盁o電可發(fā)”,煤電企業(yè)的利潤空間逐漸縮小。在部分業(yè)內人士看來,擱淺資產太多,導致火電企業(yè)陷入生存窘境。

  中電聯發(fā)布的《2018—2019年度全國電力供需形勢分析預測報告》顯示,2018年全國火電企業(yè)虧損面仍近50%,“求生”模式仍在繼續(xù)。

  “對企業(yè)而言,大量資產擱淺,導致電廠虧本運行,銀行不愿意借錢周轉,前來催賬的倒是不少,生怕電廠資金鏈斷裂,有些‘扛’不住只能破產清算。國有資產蒙受損失的同時,財政稅收減少,還需安頓大量待業(yè)人員?!币晃徊辉妇呙幕痣娖髽I(yè)負責人表示。

  對此,袁家海表示,供給側改革措施積極與否是決定未來煤電擱淺資產規(guī)模高低的關鍵因素。

  在當前虧損嚴重和低利用率的背景下,預計2020年煤電機組擱淺資產將達4000億元。袁家海預測,若采取積極的供給側改革措施,2030年把煤電機組規(guī)??刂圃?1億千瓦,隨著服役時間拉長,2030年擱淺價值將縮減至400億元。

  反之,隨著“十三五”期間停緩建機組陸續(xù)投產,同時繼續(xù)新建煤電,2030年煤電裝機規(guī)模達到12億千瓦,屆時擱淺資產仍將超1000億元。如果任由裝機規(guī)模超13億千瓦,擱淺資產價值仍會超4000億元。

  袁家海認為,考慮用電需求的彈性變化,到2030年,兩種情景擱淺資產的差值將高于預期,若繼續(xù)新增煤電裝機,差距將進一步拉大。就目前的煤電供需形勢來說,“建不如不建,多建不如少建”。

  新增機組推高擱淺風險 電改加快打破回報預期

  “仍在服役期間、符合相關政策且運營良好的機組,企業(yè)主動將其閑置或提前退役實屬無奈之舉。” 一位火電企業(yè)負責人向記者表示。

  2017年,國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布《關于推進供給側結構性改革防范化解煤電產能過剩風險的意見》指出,到2020年,全國煤電裝機規(guī)??刂圃?1億千瓦以內。

  中電聯《2019年1—6月份電力工業(yè)運行簡況》顯示,截至今年6月底,全國6000千瓦及以上電廠裝機容量18.4億千瓦,其中燃煤發(fā)電裝機容量為10.2億千瓦。

  據此計算,“十三五”期間,煤電裝機的新增空間剩余0.8億千瓦,而“十三五”期間全國停建和緩建的煤電就達到機組1.5億千瓦。“要控制在11億千瓦內的裝機目標,新增裝機勢必擠出一定的現役機組。目前,新增燃煤機組多為容量大、耗能低的優(yōu)質機組,地方電廠小型機組更容易擱淺。”上述火電企業(yè)負責人表示。

  同時,2017年6月,國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布的《關于有序放開發(fā)用電計劃的通知》指出,9號文頒布實施后核準的煤電機組,原則上不再安排發(fā)電計劃,不再執(zhí)行政府定價。近期,國家發(fā)改委再發(fā)文,經營性發(fā)用電計劃全部放開,市場化交易進程向前再邁一步。

  上述負責人告訴記者,環(huán)境約束愈加嚴格、電力市場化進程加快、發(fā)用電計劃徹底放開意味著煤電穩(wěn)定的回報預期被打破,即便是正常在役的機組,市場收益也很有限,資產擱淺的煤電企業(yè),預期回報與實際收入更是相差甚遠。

  加快煤電去產能、嚴控新增規(guī)模是當務之急

  如今煤電大面積虧損,個別項目甚至出現破產清算,如何避免煤電資產擱淺?

  袁家海表示:“加快煤電去產能、嚴控新增規(guī)模是當務之急?!?/p>

  對此,自然資源保護協會高級顧問楊富強表示贊同:“我國應積極引導落后煤電有序退出,最大程度避免高額資產擱淺風險?!?/p>

  楊富強表示:“運行已滿20年的機組,還本付息和折舊都已結束,只剩所有者收益未完全回報。此外,此類機組多為小容量、高耗能的落后產能,退出后可為存留的優(yōu)質機組騰出空間,就像前兩年的煤炭行業(yè)?!?/p>

  對于已經擱淺、并非落后產能的資產,如何“止血”?

  袁家海建議,完善輔助服務市場機制,由行政指定的成本補償型的輔助服務機制,轉向市場化的價值型補償機制。為增加系統靈活性,可對現役煤電機組進行靈活性改造,同時對服役年限較長、所在地區(qū)又有供熱需求的熱電聯產機組實施背壓式改造。

關鍵詞: 區(qū)塊鏈, 煤電

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行業(yè)虧損面近半!明年煤電擱淺資產或達4000億元

發(fā)布時間:2019-08-12   來源:中國能源報

  近日,新疆華電昌吉熱電二期公司兩臺12.5萬千瓦的熱電聯產機組部分資產登陸北京產權交易所。兩臺本該有30年服役壽命的煤電機組也不得不在運行僅10年之時就淪為擱淺資產。在環(huán)境約束、能源轉型、產能過剩及電力市場化改革不斷深化的背景下,有專家指出,煤電資產的擱淺風險正在與日俱增。

  華北電力大學課題組研究指出,在當前的競爭環(huán)境和外部環(huán)境下,若機組出現提前退役、閑置或轉為負債,那么其剩余壽命期的資產價值便屬于擱淺資產。

  以30萬千瓦亞臨界機組為例,假設單位造價4500元/千瓦,銀行貸款和自有資金比例為80:20,考慮自有資金回報和貸款還本付息,假設長期貸款利率6%,行業(yè)基準回報率8%,貼現率5.18%。其30年正常運營期項目總價值約26.2億元,其中資本金及其回報為6.5億元,貸款本金及利息為19.7億元。以未回收的本金和回報,未償還的本金和利息折現作為擱淺資產,如果運行10年擱淺,其損失為11.4億元;運行20年擱淺,其損失為5億元。

  對于資產擱淺的風險,華北電力大學經濟管理學院教授袁家海表示,若不采取積極的供給側改革措施,到2030年,煤電擱淺資產或達千億元。

  火電企業(yè)陷入生存窘境 明年擱淺資產或達4000億元

  在煤電供應偏松的背景下,部分火電已從輪停變?yōu)椤盁o電可發(fā)”,煤電企業(yè)的利潤空間逐漸縮小。在部分業(yè)內人士看來,擱淺資產太多,導致火電企業(yè)陷入生存窘境。

  中電聯發(fā)布的《2018—2019年度全國電力供需形勢分析預測報告》顯示,2018年全國火電企業(yè)虧損面仍近50%,“求生”模式仍在繼續(xù)。

  “對企業(yè)而言,大量資產擱淺,導致電廠虧本運行,銀行不愿意借錢周轉,前來催賬的倒是不少,生怕電廠資金鏈斷裂,有些‘扛’不住只能破產清算。國有資產蒙受損失的同時,財政稅收減少,還需安頓大量待業(yè)人員?!币晃徊辉妇呙幕痣娖髽I(yè)負責人表示。

  對此,袁家海表示,供給側改革措施積極與否是決定未來煤電擱淺資產規(guī)模高低的關鍵因素。

  在當前虧損嚴重和低利用率的背景下,預計2020年煤電機組擱淺資產將達4000億元。袁家海預測,若采取積極的供給側改革措施,2030年把煤電機組規(guī)模控制在11億千瓦,隨著服役時間拉長,2030年擱淺價值將縮減至400億元。

  反之,隨著“十三五”期間停緩建機組陸續(xù)投產,同時繼續(xù)新建煤電,2030年煤電裝機規(guī)模達到12億千瓦,屆時擱淺資產仍將超1000億元。如果任由裝機規(guī)模超13億千瓦,擱淺資產價值仍會超4000億元。

  袁家海認為,考慮用電需求的彈性變化,到2030年,兩種情景擱淺資產的差值將高于預期,若繼續(xù)新增煤電裝機,差距將進一步拉大。就目前的煤電供需形勢來說,“建不如不建,多建不如少建”。

  新增機組推高擱淺風險 電改加快打破回報預期

  “仍在服役期間、符合相關政策且運營良好的機組,企業(yè)主動將其閑置或提前退役實屬無奈之舉。” 一位火電企業(yè)負責人向記者表示。

  2017年,國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布《關于推進供給側結構性改革防范化解煤電產能過剩風險的意見》指出,到2020年,全國煤電裝機規(guī)模控制在11億千瓦以內。

  中電聯《2019年1—6月份電力工業(yè)運行簡況》顯示,截至今年6月底,全國6000千瓦及以上電廠裝機容量18.4億千瓦,其中燃煤發(fā)電裝機容量為10.2億千瓦。

  據此計算,“十三五”期間,煤電裝機的新增空間剩余0.8億千瓦,而“十三五”期間全國停建和緩建的煤電就達到機組1.5億千瓦?!耙刂圃?1億千瓦內的裝機目標,新增裝機勢必擠出一定的現役機組。目前,新增燃煤機組多為容量大、耗能低的優(yōu)質機組,地方電廠小型機組更容易擱淺。”上述火電企業(yè)負責人表示。

  同時,2017年6月,國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布的《關于有序放開發(fā)用電計劃的通知》指出,9號文頒布實施后核準的煤電機組,原則上不再安排發(fā)電計劃,不再執(zhí)行政府定價。近期,國家發(fā)改委再發(fā)文,經營性發(fā)用電計劃全部放開,市場化交易進程向前再邁一步。

  上述負責人告訴記者,環(huán)境約束愈加嚴格、電力市場化進程加快、發(fā)用電計劃徹底放開意味著煤電穩(wěn)定的回報預期被打破,即便是正常在役的機組,市場收益也很有限,資產擱淺的煤電企業(yè),預期回報與實際收入更是相差甚遠。

  加快煤電去產能、嚴控新增規(guī)模是當務之急

  如今煤電大面積虧損,個別項目甚至出現破產清算,如何避免煤電資產擱淺?

  袁家海表示:“加快煤電去產能、嚴控新增規(guī)模是當務之急?!?/p>

  對此,自然資源保護協會高級顧問楊富強表示贊同:“我國應積極引導落后煤電有序退出,最大程度避免高額資產擱淺風險?!?/p>

  楊富強表示:“運行已滿20年的機組,還本付息和折舊都已結束,只剩所有者收益未完全回報。此外,此類機組多為小容量、高耗能的落后產能,退出后可為存留的優(yōu)質機組騰出空間,就像前兩年的煤炭行業(yè)?!?/p>

  對于已經擱淺、并非落后產能的資產,如何“止血”?

  袁家海建議,完善輔助服務市場機制,由行政指定的成本補償型的輔助服務機制,轉向市場化的價值型補償機制。為增加系統靈活性,可對現役煤電機組進行靈活性改造,同時對服役年限較長、所在地區(qū)又有供熱需求的熱電聯產機組實施背壓式改造。

      關鍵詞:電力, 煤電


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