大唐琿春發(fā)電廠始終堅持以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標，以制度落實、責任落實為抓手，持續(xù)深入開展安全生產風險控制評估，不斷深化 “生命至上、安全第一”為核心的琿春特色安全文化建設，將安全文化建設融入到本質安全企業(yè)建設的全過程，實現(xiàn)了企業(yè)與職工的共同進步、安全發(fā)展。
建廠以來，先后榮獲全國“精神文明建設先進單位”“中央企業(yè)先進基層黨組織”“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”“全國火電330MW級機組競賽”一等獎；吉林省“五一勞動獎狀”“明星企業(yè)”“精神文明建設標兵單位”；中國大唐集團公司“安全生產先進單位”“文明單位”“一流企業(yè)”“兩型企業(yè)”“學習文化示范基地”及大唐集團公司一流火力發(fā)電機組等多項榮譽。
凝心聚力，打造琿春特色安全文化理念。以“安全沒有小事，隱患險于明火，責任重于泰山”為安全文化信條，充分利用進入生產現(xiàn)場前的LED大屏幕，設置安全風險監(jiān)控看板，對每周、每天的重點工作危險點和控制措施滾動播放，起到時時提醒、超前防范的作用。定期組織人員觀看安全展，通過參觀事故案例教訓、典型“三違”分析、觀看安全教育影片等多種形式，做到防微杜漸，警鐘長鳴。在每周班組安全日上，采取每人輪流“登”講臺，“做”主持的方式，充分挖掘每名職工參與安全管理的潛能，不斷提高職工安全意識和安全素養(yǎng)。截至目前，已經有50個生產班組的400余名普通職工登上了講臺，不僅提高了職工綜合素質，又提升了安全日活動效果。以親情為切入點，舉辦“守望安全、守望幸福”親情座談會，職工家屬與廠領導深入溝通交流，通過發(fā)揮家庭的紐帶作用，使安全管理與家庭親情相互融和、相互滲透。在每一位職工的更衣柜上，粘貼一張充滿溫情的“全家福照片”以及語重心長的“親情囑托”。開展“安全E起看”活動，整理安全意識類、技能培訓類、安全綜合類等視頻教程17部，包括動漫、微電影、卡通、案例等不同形式，發(fā)布企業(yè)網站，便于職工觀看和深入學習，共同提高安全意識和安全技能。
狠抓責任落實，精準考核，提升安全生產管控能力。堅持“黨政同責、一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，完善安全生產責任制落實方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。將外包隊伍納入企業(yè)管理范疇，與本廠職工同管理、同考核，嚴格落實外包隊伍“業(yè)主帶班制”。優(yōu)化以點檢長為主的重復性缺陷分析管理流程，加強分析和督導，狠抓措施落實，充分調動技術人員積極性，加大重復性缺陷分析、管理和考核力度。結合“自評自定三項反違章”工作指導意見，充分發(fā)揮安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系的作用，針對“安全教育培訓、分級監(jiān)督檢查、及時糾正整改和連帶責任處理”四個環(huán)節(jié)，建立全員、全過程反違章良性工作機制。狠抓過程管控，強化班前會中對三項反違章項目控制措施的落實，做好班后會總結、記錄和反思，實現(xiàn)了壓力層層傳遞，措施層層分解，責任層層落實。
加強組織協(xié)調，不斷提高安全生產管理水平。開展雙達標示范設備、示范區(qū)域建設，通過樣板作用推進達標工作的開展。將設備漏泄作為機組修后驗收和“檢修獎”考評的重要依據，使全員高度重視無漏泄管理工作。通過每周一次的督導、檢查及閉環(huán)考核，有效推進安全文明雙達標工作。完善《個人崗位作業(yè)安全風險清單》，把崗位安全生產風險辨識與管控納入例行工作管理，每季度開展一次，循序漸進推進崗位安全生產風險辨識與管控工作。完善《個人崗位安全風險告知卡》，確保每位職工知曉所在崗位存在的安全風險及預控措施。每月組織各生產部門對風險率上升幅度大的單元或指標，分析原因，落實責任，制定整改防范措施，明確時間限期整改。（陳旭 周龍梅 李延凱）
