——水電七局機電安裝分局2016-2017年度黨建工作紀實
新時代高質(zhì)量發(fā)展的新征程，機電安裝分局黨委在水電七局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想為核心，將黨建工作融入分局生產(chǎn)經(jīng)營，在固本培元上尋求新突破，銳意改革、勇于創(chuàng)新，著力構(gòu)筑黨建工作“同心圓”，筑牢“內(nèi)環(huán)”，推進“中環(huán)”，升級“外環(huán)”，統(tǒng)籌“郊環(huán)”，強化支撐體系，黨建工作科學(xué)化水平顯著提升，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振，共促雙贏。分局榮獲四川省國資委系統(tǒng)先進集體、公司2016-2017年度“四好班子”。
凝聚意識形態(tài)新共識，筑牢“內(nèi)環(huán)”強引領(lǐng)
面對國內(nèi)外錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，分局如何將黨建工作融入生存發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級大局？一班人決定從筑牢“引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從凝聚意識形態(tài)新共識”這個“內(nèi)環(huán)”入手。
兩年來，中心組學(xué)習24次，領(lǐng)導(dǎo)班子參學(xué)率達98%，完成學(xué)習筆記336篇，撰寫心得體會28篇。推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習教育聯(lián)系點和“十九大”宣講團累計完成授課28次，通過調(diào)研、學(xué)習、授課等不斷解放思想、開拓視野、凝聚共識，確立了“技術(shù)專業(yè)化”發(fā)展定位，明確了 “主業(yè)突出、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略構(gòu)想。通過黨課、形勢教育等方式，使全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部爭做堅定信仰者、忠實執(zhí)行者、自覺踐行者、積極促進者，立足本職崗位詮釋責任擔當。
同時，不斷夯實反腐倡廉建設(shè)及作風建設(shè)，確?！爸袌匀印辟|(zhì)量過關(guān)。圍繞新形勢、新任務(wù)抓主題教育，在“面”上形成聲勢；開展黨性黨風黨紀、廉潔從業(yè)、警示教育近200次，參加人數(shù)近2800人次，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、關(guān)鍵崗位人員及全體黨員全覆蓋；將公司分局各項反腐倡廉規(guī)定成為節(jié)假日“規(guī)定信息”，以此幫助廣大黨員群眾明辨大局、認清大勢、警鐘長鳴。
緊扣轉(zhuǎn)型攻堅新任務(wù)，推進“中環(huán)”強發(fā)展
分局轉(zhuǎn)型，需要黨委履行“把方向，管大局，保落實”的職責；轉(zhuǎn)型攻堅，需要黨建工作圍繞中心做好做深做實“價值黨建、責任黨建、活力黨建”三篇文章，此為黨建推進發(fā)展的“中環(huán)”，機電安裝分局黨委明確了思路，大力實施黨委“領(lǐng)航工程”、支部“堡壘工程，全力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
白鶴灘黨支部爭創(chuàng)“示范先鋒”掀熱潮，提前半年鎖定全年任務(wù)目標，最終以超額完成85%的突出業(yè)績交出年度“成績單”；輸變電事業(yè)部黨支部創(chuàng)新黨建“月月紅”，實現(xiàn)營業(yè)收入4億元，黨建品牌作用凸顯；長河壩黨支部以“創(chuàng)精品，爭先鋒”活動為契機火力全開，一舉攬獲大唐國際甘孜水電公司頒發(fā)的23/36枚“精品工程示范區(qū)”獎牌，國家水規(guī)總院專家給予“長河壩機電安裝工藝將成為國內(nèi)水電項目五年內(nèi)標桿領(lǐng)頭”的高度贊揚！海南瓊中黨支部“六比六賽”創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程，精品工程”，助力抽水蓄能首臺機組成功并網(wǎng)，水電七局在抽蓄領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“零”突破；巴基斯坦塔貝拉四期項目完建世界最大壓力鋼管岔管群；沙坪二級譜寫“匠心堅守、獨步貫流”新篇章！
構(gòu)建“1+N+X”新格局，升級“外環(huán)”強創(chuàng)新
分局黨代會提出“具有國際競爭力的質(zhì)量效益型機電建設(shè)企業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想， 黨建“三個五”工程部署升級“外環(huán)”強創(chuàng)新。
四大事業(yè)部黨組織的成立，分局“1+N+X”黨建新格局初步形成，“1”是分局黨委，“N”事業(yè)部黨組織，“X”是各事業(yè)部區(qū)域黨支部、黨小組、其他項目黨支部、以及地方政府、業(yè)主等各類黨建和服務(wù)資源，“1+N+X”黨建新格局開始發(fā)酵。
黨建工作專項述責述廉，“限時+質(zhì)詢+民主評分”新模式，開啟“紅臉出汗”新常態(tài)；開列“制度套餐”領(lǐng)學(xué)、“任務(wù)套餐”研學(xué)、“活動套餐”導(dǎo)學(xué)、“課堂套餐”送學(xué)、“體檢套餐”驗學(xué)，促“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；創(chuàng)新“四化機制”抓牢黨員先鋒指數(shù)；國際事業(yè)部黨總支“一總?cè)惫芾砟Ｊ皆囁Ｍ恻h建國際跨文化管理新思路；檢修運維事業(yè)部黨支部以“七局檢修黨旗紅，創(chuàng)新創(chuàng)效爭先鋒”活動為契機，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強黨員隊伍活力，市場開拓實現(xiàn)了快速增長；輸變電事業(yè)部黨支部與成都地鐵建設(shè)分公司第三黨支部共建聯(lián)建至微至顯，被成都軌道交通集團樹立為2017年度“共建聯(lián)控樣板黨支部”；新能源事業(yè)部黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，市場競爭異常激烈的大環(huán)境下依然保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。
激發(fā)靜水流深新活力，統(tǒng)籌“郊環(huán)”強保障
“人才是分局發(fā)展的保障”，機電安裝分局黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，成為分局發(fā)展生生不息的強勁動力。2016年“比武”選將， 20名“80后”小鮮肉登上“大舞臺”；推行黨支部書記，副書記專職化，建立后備人才數(shù)據(jù)庫，社會化人才招賢納士，機關(guān)輪崗換崗，強化新業(yè)務(wù)管理團隊的人才培養(yǎng)，將年輕，學(xué)習能力強的骨干人才，有計劃、分批次的調(diào)整到新業(yè)務(wù)的“市場拓展”及“技術(shù)研究”工作中，促進分局傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢向新產(chǎn)業(yè)移植，為分局“技術(shù)專業(yè)化”的發(fā)展布局提供良好環(huán)境和堅實保障。
轟鳴紅色引擎，提速換擋。水電七局安裝分局正滿懷激情，擼起袖子構(gòu)筑同心“四環(huán)”，信心百倍地全速走進高質(zhì)量發(fā)展新征程！
