一直以來，大唐湖南分公司堅持黨建服務生產經(jīng)營不偏離，通過創(chuàng)新開展“三亮”行動和“十區(qū)百崗”工程促進企業(yè)生產經(jīng)營健康發(fā)展。
“三亮”行動即黨支部“亮旗幟、亮責任、亮業(yè)績”和黨員“亮身份、亮承諾、亮行動”。黨支部通過制定年度責任目標清單、組建黨員突擊隊或志愿服務隊、搭建黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、組建黨員課題攻關組等把黨組織的旗幟豎起來，黨員通過開展“一句話”公開承諾、佩戴黨徽上崗、在崗位牌或工位牌上標明黨員身份、開展黨員“兩帶頭”活動等方式把黨員身份亮出來?！笆畢^(qū)百崗”工程即試點創(chuàng)建10個標桿黨支部責任區(qū)、100個標桿黨員示范崗，采取崗區(qū)自評、崗區(qū)互評、群眾測評、黨組織考評方式對“崗區(qū)”創(chuàng)建實行動態(tài)考評管理。
該公司通過“三亮”行動和“十區(qū)百崗”工程，從解決黨建偏虛偏軟的“痛點”出發(fā)，著力打造即實又亮的黨建“爆品”，促進了中心工作開展。
通過系列活動的開展，今年1-5月份，該公司利潤、利用小時、入爐標單等主要經(jīng)營指標在大唐集團公司煤機對標均進步的分子公司中列前三，法治建設、“三供一業(yè)”剝離、特困企業(yè)治理、培訓教育等多項工作穩(wěn)步推進，成效顯著。
