為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作,進(jìn)一步提高政治站位,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨治企,永安發(fā)電公司當(dāng)好“前哨”、擦亮“探頭”,不斷推進(jìn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。
推行周監(jiān)察周通報(bào)制。以現(xiàn)場(chǎng)周監(jiān)察平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)管理、零星工程、關(guān)聯(lián)交易、入廠煤和入爐煤比對(duì)、合同履約情況、多經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等監(jiān)督,及時(shí)通報(bào)監(jiān)督情況,提出監(jiān)察意見落實(shí)整改,促進(jìn)提質(zhì)增效控風(fēng)險(xiǎn)。
深入重點(diǎn)領(lǐng)域督查。匯集紀(jì)委委員、支部書記、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、職工代表等力量,開展煤炭采購(gòu)、廢舊物資管理等廉政特巡;有效開展違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、融資性貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)處置等專項(xiàng)治理;燃管督察員走動(dòng)式對(duì)燃料采購(gòu)、燃料采制化環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,處置煤質(zhì)異常,維護(hù)公司利益。
緊盯關(guān)鍵點(diǎn)效能監(jiān)察。圍繞中心、突出重點(diǎn),針對(duì)管理上的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察工作,通過選題立項(xiàng)、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、督促整改、總結(jié)歸檔等程序,完成效能監(jiān)察項(xiàng)目。如聚焦“三重一大”,促進(jìn)決策程序合法規(guī)范;關(guān)注“八項(xiàng)費(fèi)用”管理,規(guī)范費(fèi)用列支渠道等。
強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。對(duì)公司年度主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成與改善情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià);對(duì)供熱合同執(zhí)行含供熱計(jì)量、價(jià)格、汽款回收等情況進(jìn)行審計(jì)檢查與整改;對(duì)企業(yè)法人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,提出審計(jì)意見落實(shí)整改,不斷推進(jìn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作,進(jìn)一步提高政治站位,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨治企,永安發(fā)電公司當(dāng)好“前哨”、擦亮“探頭”,不斷推進(jìn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。
推行周監(jiān)察周通報(bào)制。以現(xiàn)場(chǎng)周監(jiān)察平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)管理、零星工程、關(guān)聯(lián)交易、入廠煤和入爐煤比對(duì)、合同履約情況、多經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等監(jiān)督,及時(shí)通報(bào)監(jiān)督情況,提出監(jiān)察意見落實(shí)整改,促進(jìn)提質(zhì)增效控風(fēng)險(xiǎn)。
深入重點(diǎn)領(lǐng)域督查。匯集紀(jì)委委員、支部書記、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、職工代表等力量,開展煤炭采購(gòu)、廢舊物資管理等廉政特巡;有效開展違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、融資性貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)處置等專項(xiàng)治理;燃管督察員走動(dòng)式對(duì)燃料采購(gòu)、燃料采制化環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,處置煤質(zhì)異常,維護(hù)公司利益。
緊盯關(guān)鍵點(diǎn)效能監(jiān)察。圍繞中心、突出重點(diǎn),針對(duì)管理上的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察工作,通過選題立項(xiàng)、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、督促整改、總結(jié)歸檔等程序,完成效能監(jiān)察項(xiàng)目。如聚焦“三重一大”,促進(jìn)決策程序合法規(guī)范;關(guān)注“八項(xiàng)費(fèi)用”管理,規(guī)范費(fèi)用列支渠道等。
強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。對(duì)公司年度主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成與改善情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià);對(duì)供熱合同執(zhí)行含供熱計(jì)量、價(jià)格、汽款回收等情況進(jìn)行審計(jì)檢查與整改;對(duì)企業(yè)法人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,提出審計(jì)意見落實(shí)整改,不斷推進(jìn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。