近年來，大唐湖南分公司團委堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的原則，融入企業(yè)各年度、各階段重點工作要求，以“當青春……相遇”為主題開展系列活動，一方面融入了企業(yè)中心工作，另一方面青年員工也愿意參與，激發(fā)了青年工作熱情，為助推企業(yè)改革發(fā)展凝聚了青春力量。
高度與難度相協(xié)調(diào)
作為黨的助手和后備軍，中央的決策，團中央的重要精神，上級團組織每年的主題活動要求，為開展團青活動指引著方向。另一方面，基層團組織面臨著開展活動的時間較少、精力不足等現(xiàn)實難題。如何兼顧各方面要求，把團青活動開展好?該公司團委在策劃團青活動的時候，注重做好“結(jié)合”文章。2017年，該公司策劃“當青春與勞模相遇”分享交流活動就考慮了四個結(jié)合：與“一學一做”教育實踐結(jié)合，與“勞模精神宣傳月”“四個一”活動結(jié)合，與“大唐精神在基層”主題活動結(jié)合，與離退休老同志“暢談十八大以來變化，展望十九大勝利召開”活動結(jié)合。
借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合
該公司策劃“當青春……相遇”系列活動，受到了大唐集團公司團委的品牌活動——在集團公司系統(tǒng)新進大學生培訓班中舉行“十大杰出青年”訪談分享活動的啟發(fā)。2015年集團公司“十大杰出青年”訪談分享活動，以視頻展示、現(xiàn)場訪談、互動問答、嘉賓寄語等方式，挖掘大唐青年背后不平凡的成長成才經(jīng)歷，“定位、融合、敬業(yè)、踏實、挑戰(zhàn)、跨越、磨礪、奮斗”這些成長歷程中的關(guān)鍵詞一一展現(xiàn)，帶給新入職員工強烈的共鳴。原定一個多小時的活動，因為現(xiàn)場互動交流熱烈，延長到了四個小時?；顒咏Y(jié)束后，很多新員工都要和 “十大杰出青年”簽名。通過活動的開展，我們大唐自己的“明星”青年收獲了萌新粉絲，也增強了新員工對大唐的認同感、責任感和自豪感。
從集團活動中，該公司團委認識到，新員工初入職場，“十大杰出青年”與他們進行分享交流，既能起到思想引導(dǎo)的作用，又能激發(fā)青年行動上的熱情。而這也正是基層團青工作需要做的。
因此，該公司團委結(jié)合每年共青團工作的重點，在借鑒吸收集團公司活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從思想教育、行為引導(dǎo)、榜樣引領(lǐng)等方面，創(chuàng)新開展了“當青春與十杰相遇”、“當青春與勞模相遇”、“當青春與工匠相遇”系列分享交流活動，把活動延展到了更多的青年群體。2018年，該公司開展了“當青春與好經(jīng)驗相遇”主題宣講分享，組織基層團支部書記講述、展示好的團青工作經(jīng)驗。
心意與新意相兼顧
一個好的活動，一定要走心，才能真正走入青年心中。心意方面：在“當青春與勞模相遇”分享交流活動中，該公司的嘉賓邀請?zhí)貏e走心：一是分別邀請了該公司系統(tǒng)40后、50后、60后、70后、80后和90后等各年齡段的各級勞模代表;二是邀請了系統(tǒng)一直以來堅守在生產(chǎn)運行、檢修一線的老職工代表;三是邀請了該公司系統(tǒng)獲得省部級以上表彰的優(yōu)秀青年員工代表?；顒拥呐e辦，讓現(xiàn)場的員工都深深的為勞模和勞動者的故事感動，也深深感受到了該公司青年員工的蓬勃朝氣以及勞模精神的薪火相傳。
新意方面：一是活動分享中有訪談模式，有講述模式;有自己講自己，有勞模代表、工匠員工講所在團隊;有青年勞模講身邊的老職工，有優(yōu)秀團員講老勞模;用不同的分享方式從不同角度展示勞模精神、工匠精神帶來的感動。二是活動中都有團員青年自編自導(dǎo)自演的節(jié)目。如配樂詩朗誦《時·光》，以“當青春與勞模相遇”為主題改編歌曲《成都》，拍攝微視頻《勞動托起華銀夢》《青春點亮華銀夢》等，用年輕人的方式對勞模和堅守一線老職工的敬意。三是勞模、工匠與青工結(jié)對共建。選取了部門內(nèi)部結(jié)對、分公司本部勞模與基層青年結(jié)對、離退休勞模與90后勞模結(jié)對三類代表，幫思想、帶作風、傳技術(shù)，開啟了勞模精神傳承的新方式。四是青年員工為一線老職工獻花，一線老職工為優(yōu)秀青年員工頒獎，讓長期默默堅守在一線老職工走上舞臺，感受企業(yè)對勞動的尊重，對一線員工的尊重。五是將“不忘初心跟黨走”主題團日、《梁家河》誦讀等穿插在活動中，增強團員責任意識。
拓展平臺與鍛煉人才相促進
該公司團委通過以“當青春……相遇”為主題開展系列活動，一是打造了大唐湖南團青活動品牌，下一步，當青春與創(chuàng)新相遇、當青春與號手崗隊相遇、當青春與公益相遇、當青春與轉(zhuǎn)型發(fā)展相遇，不同的活動方式、不同的重點工作，共青團工作都可以融入其中，發(fā)揮作用;二是拓展了青年與各個層面優(yōu)秀員工的思想交流、行為引導(dǎo)的平臺，拓展了共青團工作與中心工作進一步融入的平臺;三是鍛煉了活動組織人才，該公司采取團活動區(qū)域協(xié)作制，活動輪流由不同單位承辦，基層團委進行策劃和執(zhí)行，鍛煉了基層團干部的組織能力。
必答題與加分題相統(tǒng)一
從組織開展“當青春……相遇”系列活動，該公司團委認識到：要做好團青工作必須要加強頂層設(shè)計，既要把規(guī)定動作這道必答題做好，還得有自己的特點、特色，才能獲得“加分”。在系統(tǒng)團青工作的頂層設(shè)計上，該公司采取了“1+N”的模式。
“1”即推進“五型”團組織建設(shè)，從制度機制上，對基層團組織的工作從五個方面進行整體考量。“五型”團組織：即規(guī)范型、學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、活力型。五型涵蓋了集團公司團委和公司對團青工作的各方面要求，同時相關(guān)指標盡量與集團黨建文明平臺中的指標對接，既促進基層團組織對工作的梳理、對資料的整理，同時又不增添太多的負擔。定級結(jié)果與基層團組織的評先推優(yōu)指標、名額掛鉤，這樣一定程度上既有效地激發(fā)了基層的創(chuàng)建動力，同時也給了基層一定的壓力。
“N”即力求精簡有效，開展一些必要的特色活動，從工作平臺上，對基層團組織和團干部隊伍的能力進行考量?！爱斍啻骸嘤觥毕盗谢顒邮窃摴緢F青品牌活動之一，除此之外，為了解決長期存在的各單位之間青年號手崗隊創(chuàng)建不平衡的問題，策劃了青年號手崗隊開放日，定期組織優(yōu)秀創(chuàng)建集體開放，各單位進行參觀交流。2017年開展了“唐小湘?青春有約”——“青年文明號”開放日，組織現(xiàn)場參觀全國“青年文明號”創(chuàng)建集體、湖南省“青年文明號”、集團公司青年文明號——攸縣能源公司設(shè)備管理部。
為了給青年員工更好的展示平臺，也解決工作中遇到的宣傳稿件沒人寫、團口的精彩活動展現(xiàn)不出去，有些工作任務(wù)沒有人來承擔等問題，嘗試組建了“890”青年愛好匯，及時了解新進員工特長愛好，定期邀請基層青年創(chuàng)作H5、指尖秀、微視頻等作品，在活動中予以展示，并對活動進行在線直播等。同時，基層團組織也相繼成立了以青年為主體的新媒體工作室，如金竹山發(fā)電公司的青年“五小”新媒體工作室、石門發(fā)電公司的“青橘”新媒體工作室、“星星之火”動畫工作室等。
該公司團委融入企業(yè)中心工作，結(jié)合實際開展活動，打造了品牌。下階段，該公司團委將繼續(xù)融入中心、服務(wù)大局，務(wù)實有效推進團青活動和青年工作，為企業(yè)推進“12345”戰(zhàn)略實施、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供青春動力。
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