5月8日,期盼已久的沁陽(yáng)發(fā)電分公司機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)工作終于拉開帷幕,為保證充足的機(jī)組試運(yùn)用煤,該公司燃料質(zhì)檢黨支部黨員帶頭,采取有效措施,確保燃煤籌備到位。
一是加強(qiáng)與燃料公司的信息溝通,根據(jù)機(jī)組設(shè)計(jì)、生產(chǎn)要求選擇合理煤種,設(shè)專人跟蹤了解燃煤市場(chǎng)行情走勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)確定合理庫(kù)存,盡最大可能降低煤價(jià);二是加強(qiáng)與運(yùn)輸部門聯(lián)系,及時(shí)掌握鐵路、公路運(yùn)輸信息,采取合理的運(yùn)輸方案,提確保運(yùn)輸暢通;三是組建黨員突擊隊(duì),加強(qiáng)煤炭在轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)的保管監(jiān)督,緊盯煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)的煤炭清底等各個(gè)環(huán)節(jié),努力做到煤炭顆粒歸倉(cāng);四是設(shè)立黨員監(jiān)督崗,加強(qiáng)入廠驗(yàn)收管理,采用智能管控系統(tǒng)+人工監(jiān)督的雙保險(xiǎn)措施,保證燃煤入廠檢質(zhì)、檢斤率100%,有效控制燃煤質(zhì)量;五是加強(qiáng)儲(chǔ)存管理,完善煤場(chǎng)管理信息,建立煤場(chǎng)管理檔案,建立配煤摻燒組織機(jī)構(gòu),每天兩次對(duì)煤堆測(cè)溫,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,杜絕自然等異?,F(xiàn)象發(fā)生。
至機(jī)組啟動(dòng)前夕,該公司已經(jīng)儲(chǔ)備了17萬(wàn)噸的燃煤,為機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)準(zhǔn)備了充分的“口糧”。
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5月8日,期盼已久的沁陽(yáng)發(fā)電分公司機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)工作終于拉開帷幕,為保證充足的機(jī)組試運(yùn)用煤,該公司燃料質(zhì)檢黨支部黨員帶頭,采取有效措施,確保燃煤籌備到位。
一是加強(qiáng)與燃料公司的信息溝通,根據(jù)機(jī)組設(shè)計(jì)、生產(chǎn)要求選擇合理煤種,設(shè)專人跟蹤了解燃煤市場(chǎng)行情走勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)確定合理庫(kù)存,盡最大可能降低煤價(jià);二是加強(qiáng)與運(yùn)輸部門聯(lián)系,及時(shí)掌握鐵路、公路運(yùn)輸信息,采取合理的運(yùn)輸方案,提確保運(yùn)輸暢通;三是組建黨員突擊隊(duì),加強(qiáng)煤炭在轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)的保管監(jiān)督,緊盯煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)的煤炭清底等各個(gè)環(huán)節(jié),努力做到煤炭顆粒歸倉(cāng);四是設(shè)立黨員監(jiān)督崗,加強(qiáng)入廠驗(yàn)收管理,采用智能管控系統(tǒng)+人工監(jiān)督的雙保險(xiǎn)措施,保證燃煤入廠檢質(zhì)、檢斤率100%,有效控制燃煤質(zhì)量;五是加強(qiáng)儲(chǔ)存管理,完善煤場(chǎng)管理信息,建立煤場(chǎng)管理檔案,建立配煤摻燒組織機(jī)構(gòu),每天兩次對(duì)煤堆測(cè)溫,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,杜絕自然等異?,F(xiàn)象發(fā)生。
至機(jī)組啟動(dòng)前夕,該公司已經(jīng)儲(chǔ)備了17萬(wàn)噸的燃煤,為機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)準(zhǔn)備了充分的“口糧”。