華能召開2016年度預(yù)算與績效管理工作會議

發(fā)布時間:2016-10-31   來源:本站編輯

  10月26~27日,中國華能集團公司2016年度預(yù)算與績效管理工作會議在四川成都召開。會議總結(jié)集團公司前三季度預(yù)算執(zhí)行情況,部署2016年度預(yù)算收口、考核預(yù)清算和2017年預(yù)算編制工作。集團公司副總經(jīng)理張廷克出席會議并講話。

  會議指出,今年以來,預(yù)算工作認真落實集團公司年度、年中工作會議精神,圍繞提質(zhì)增效重點任務(wù),加強預(yù)算引領(lǐng),強化考核導(dǎo)向,努力提升預(yù)算與績效管理水平,各項工作有序推進。會議強調(diào),各單位要認真貫徹集團公司年度、年中和三季度經(jīng)濟活動分析會議精神,全面落實集團公司的各項決策部署,圍繞提升EVA等重點任務(wù),繼續(xù)全力以赴增收節(jié)支,切實抓好扭虧減虧工作,進一步做好資本預(yù)算和資本運營預(yù)算管控,謀劃做好全年財務(wù)成果收口,凝心聚力,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  會議深入分析了預(yù)算編制面臨的形勢,明確了2017年預(yù)算編制任務(wù)和工作要求,堅持提質(zhì)增效、堅持轉(zhuǎn)型升級、堅持改革創(chuàng)新、堅持風(fēng)險管控,經(jīng)營預(yù)算安排要積極,著力降成本、降虧損,提效益;資本預(yù)算安排要謹(jǐn)慎,著力控投資、控風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型;資本運營預(yù)算安排要有為,著力去杠桿、去產(chǎn)能、增價值。會議對2016年度考核清算工作進行了布置,對進一步強化全面預(yù)算管控、完善績效管理、推進重大任務(wù)實施等提出了要求。

  會上,集團公司相關(guān)部門對有關(guān)專業(yè)預(yù)算和績效考核工作進行了安排,提出了工作要求。產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司作了匯報交流發(fā)言。(王子鵬)

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