大唐湖南分公司:咬緊目標(biāo)不放松

發(fā)布時(shí)間:2016-11-01   來(lái)源:本站編輯

  在大唐湘軍、華銀將士發(fā)起年終大沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻,10月27日,大唐湖南分公司召開(kāi)2016年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議號(hào)召公司系統(tǒng)廣大干部員工,緊緊咬住利潤(rùn)目標(biāo)決不放松!
  沖刺之路極其艱難,攻堅(jiān)征途風(fēng)光無(wú)限。實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)目標(biāo),是對(duì)大唐湘軍和華銀將士的嚴(yán)峻考驗(yàn)!
  明知征途有艱險(xiǎn),越是艱險(xiǎn)越向前。眼下,已經(jīng)進(jìn)入到年終沖刺的決戰(zhàn)決勝階段,大唐湘軍勠力同心,華銀將士披堅(jiān)執(zhí)銳,任何艱難險(xiǎn)阻都阻擋不了我們前進(jìn)的鏗鏘腳步!
  咬緊利潤(rùn)目標(biāo)不放松,念好“三字經(jīng)”是提質(zhì)增效之正道。
  念好“實(shí)”字經(jīng),用足“不降非停決不罷休”的“洪荒之力”?!霸O(shè)備一響,黃金萬(wàn)兩”。只要電機(jī)在運(yùn)行,效益肯定隨我行。這些年降非停的工作應(yīng)該說(shuō)是成效顯著,有目共睹。但距離一流的標(biāo)準(zhǔn)與要求,差距仍然不小。降非停,關(guān)鍵在于降,對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行中一直存在的“難降”、“小降”,而不能實(shí)現(xiàn)“零降”的問(wèn)題,一方面我們不能灰心喪氣,無(wú)所作為;另一方面要在困難面前樹(shù)立“舍我其誰(shuí)”的勇氣,更要有“敢與‘非?!癄?zhēng)高下,不向‘非?!尨绶帧钡陌詺狻S米恪昂榛闹Α薄敖捣峭!?,在如此關(guān)鍵時(shí)刻絕不能“掉鏈子”。
  念好“真”字經(jīng),用好“一夫當(dāng)關(guān)、萬(wàn)夫莫開(kāi)”的“洪荒之力”。配煤摻燒出效益。配煤摻燒,主要是依靠一批可信賴、可控制、可操作的“‘添’兵‘添’將”抓配摻。配煤摻燒,關(guān)鍵在于要有對(duì)工作的責(zé)任之心、要有對(duì)公司的忠誠(chéng)之心、要有對(duì)效益的敬畏、敬重之心。盡最大努力擠干配摻中的“水分”,是我們戰(zhàn)斗在配煤摻燒第一線人員責(zé)無(wú)旁貸、義不容辭的職責(zé)所系。
  念好“硬”字經(jīng),用實(shí)“把綜合考核進(jìn)行到底”的“洪荒之力”。實(shí)施綜合考核,關(guān)鍵是要有一批敢抓敢管、善抓善管的創(chuàng)新性人才抓考核。“考”要考得精準(zhǔn)到位,心服口服,“核”要核得精確無(wú)誤,公正無(wú)私。對(duì)于以往的一些“估計(jì)”加“預(yù)計(jì)”,最后來(lái)個(gè)“大統(tǒng)計(jì)”的考核,還是少考核或不考核為好。
  咬緊利潤(rùn)目標(biāo)不放松,做好做實(shí)細(xì)節(jié)是提質(zhì)增效之王道。
  “天下大事,必做于細(xì)”。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)是公司未來(lái)幾十天的頭等大事,成功與否取決于每一個(gè)細(xì)節(jié)。
  具體來(lái)講,就是安全生產(chǎn)第一手工作要在現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)做細(xì)。第一手資料要在現(xiàn)場(chǎng)做真,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、安全工作記錄等細(xì)節(jié)做到細(xì)致查閱,不留情面“斤斤計(jì)較”查找問(wèn)題,要自己給自己找“麻煩”,自己跟自己“過(guò)不去”,只有自己與自覺(jué)較勁,自己不給自己面子,年終沖刺,才會(huì)完美演繹“好‘細(xì)’在后頭”的謝幕大戲。
  為切實(shí)做好生產(chǎn)運(yùn)行工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),要高度重視一線生產(chǎn)工作,緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行工作,在生產(chǎn)運(yùn)行崗位認(rèn)真開(kāi)展“三查三防”工作,即“查人員年終沖刺是否有麻痹松懈思想,防止人員思想出現(xiàn)滑坡問(wèn)題;查人員年終沖刺是否有畏難不作為思想,防止攻堅(jiān)沖刺的后勁動(dòng)力不足的問(wèn)題;查設(shè)備是否有‘跑冒滴漏’和‘有病不及時(shí)治’、‘帶病堅(jiān)持工作’,防止因設(shè)備不健康影響攻堅(jiān)沖刺進(jìn)度的問(wèn)題”。
  要認(rèn)真按照“四不兩直”要求,對(duì)涉及公司安全生產(chǎn)的要點(diǎn)、重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)部位,除了進(jìn)行“地毯式”檢查梳理外,還要組成突查小組隨時(shí)、隨地、隨機(jī)性地對(duì)各生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,從難從嚴(yán)出發(fā),“不打招呼、不發(fā)文件、不打電話、不搞預(yù)約”,該搞“突然襲擊”就搞“突然襲擊”,發(fā)現(xiàn)真情況、掌握真資料、解決真問(wèn)題。
  咬緊利潤(rùn)目標(biāo)不放松,乘勝追擊趕路程是提質(zhì)增效之大道。
  踏平坎坷成大道,斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神,公司上下目前的首要任務(wù)就是緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)既定目標(biāo),進(jìn)行再動(dòng)員、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再梳理、再謀劃、再盤(pán)算。
  抓住“三電”不撒手,乘勝追擊趕路程,是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的康莊大道?!半娏?、電煤、電價(jià)”,一直以來(lái)是火力發(fā)電企業(yè)賴以生存的“三大命門(mén)”,誰(shuí)扼住了“命門(mén)”,誰(shuí)就擁有發(fā)言權(quán)、主動(dòng)權(quán)和支配權(quán)。
  電量要立足于“爭(zhēng)”。電量是“爭(zhēng)”出來(lái)的,你不去爭(zhēng),人家不會(huì)送貨上門(mén);你不去爭(zhēng),電量也不是天上掉下來(lái)的“餡餅”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下唯有“度電必爭(zhēng)”、“度電不讓”,才能“吃得飽”、“睡得香”。
  電煤要立足于“跑”。當(dāng)前電煤價(jià)格觸底反彈,嚴(yán)格控制煤價(jià)是提質(zhì)增效之關(guān)鍵??刂泼簝r(jià)要有不惜使出“打、壓、擠”的“殺手锏”?!按颉本褪谴驌裘簝r(jià)不斷攀高的勢(shì)頭;“壓”就是要有如來(lái)佛祖把齊天大圣死死壓在五行山下的霸氣,讓煤價(jià)輕易“動(dòng)彈不得”,“乖乖聽(tīng)話”;“擠”就是要最大限度擠掉不合法的“情分”,擠干不合規(guī)的“水分”,讓煤價(jià)始終在陽(yáng)光下運(yùn)行。
  電價(jià)要立足于“吵”。電價(jià)是“吵”出來(lái)的,不“吵”不成交。電價(jià)要致力于與地方政府據(jù)理力爭(zhēng),與地方政府有關(guān)部門(mén)勤溝通、勤協(xié)調(diào)、勤研究、早搞定,于我有利。
  在決戰(zhàn)決勝利潤(rùn)目標(biāo)的征途上,我們每攻克一座堡壘,就越是接近勝利的頂點(diǎn);我們每奪取一個(gè)陣地,就越是與勝利的約會(huì)靠近一步。
  大唐湘軍、華銀將士們,我們已經(jīng)十分清晰地聆聽(tīng)到了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)綻放的歌聲與微笑?。ù筇剖T(mén)發(fā)電公司 張傳衡)

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