大唐集團胡繩木到安徽公司調(diào)研

發(fā)布時間:2017-10-09   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 9月27日至28日,大唐集團公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木到大唐安徽發(fā)電有限公司調(diào)研指導工作。

在聽取安徽公司工作匯報后,胡繩木指出,今年以來,安徽公司積極應對復雜多變的市場環(huán)境,迎難而上,主動作為,千方百計破解難題,經(jīng)營形勢保持總體向好局面,特別是近兩個月以來,主要指標追趕有力、持續(xù)向好,各項工作取得階段性成果,為完成年度目標任務打下良好基礎。

胡繩木強調(diào),黨的十九大召開在即,要認真貫徹落實集團公司保證黨的十九大期間安全穩(wěn)定各項工作部署,積極推進全面從嚴治黨,全面依法治企,大力弘揚大唐精神,振奮精神、堅定信心、凝聚力量,以良好的精神狀態(tài)和工作業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。

針對安徽公司下一步工作,胡繩木提出三點意見,一是緊盯目標,抓住關(guān)鍵,全面提升,確保完成年度目標任務。要盯緊利潤目標,牢牢把握“一個基礎,兩條防線”,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎,抓實電力營銷與燃料管理,提高燃料庫存,深化配煤摻燒,力保各項指標區(qū)域?qū)俗詈?。二是把握形勢,順勢而為,更新觀念,努力破解燃料管理中的難題。有效把握當前煤炭供需關(guān)系與供應格局的變化特點,積極適應,調(diào)整思路,以改革創(chuàng)新的思維抓好燃料管理。三是要把握好“規(guī)范、質(zhì)量、效率、效益”四個關(guān)鍵,依法依規(guī)開展物資采購與招標工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高采購效率,降低采購成本,堅定不移推進體制改革,不斷提升物資管理工作水平。調(diào)研期間,胡繩木還到陳村水電廠實地查看了大壩、溢洪道等,對庫區(qū)流域面積、水文信息、近期降雨來水情況以及優(yōu)化調(diào)度工作進行了解,慰問了現(xiàn)場一線員工。

集團公司燃料管理部、物資管理部相關(guān)負責人陪同調(diào)研。(馬凌云 王晶/文 魏振華/攝)

      關(guān)鍵詞: 大唐集團,胡繩木


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