5月24日至25日，國家電投集團公司2018年內控合規(guī)體系建設經驗交流會在上海召開。
會議圍繞“建設一套設計科學、層次清晰、運行有效的國家電投內控合規(guī)管理體系”總目標，組織系統(tǒng)內各單位分享成果、交流經驗、聽取意見建議，促進共同提高，確保體系建設三年階段性目標任務圓滿完成。
會上，上海電力、中電國際、黃河公司、國核工程、安徽分公司五家二級單位分享了各自在內控合規(guī)體系建設方面的經驗。集團公司科技管理部就內控信息化建設提出改進意見。參會人員還在上海電力漕涇電廠進行現(xiàn)場經驗交流，了解漕涇電廠內控合規(guī)建設、運行經驗及上海電力相關工作開展情況。
會議強調，國家核電和各二級單位要按照集團公司的部署和要求，認真貫徹好通知要求和建設方案，不折不扣地做好內控合規(guī)體系建設各項后續(xù)工作，確保三年建設目標如期完成。
開展內控合規(guī)體系建設是集團公司落實中央關于依法治企重大部署的必然要求，是新形勢下進行集團管控的內在需要，也是落實容錯機制保護領導干部的重要舉措。集團公司已將內控合規(guī)體系建設作為集團公司改革四十條和十大管理創(chuàng)新工具運用的重要組成部分。
國家電投集團公司領導多次就內控合規(guī)體系建設作出指示和部署。國家電投董事長、黨組書記錢智民要求，通過內控合規(guī)體系建設推進包括集團總部在內的全系統(tǒng)規(guī)范化管理。國家電投總經理、黨組副書記孟振平多次參加有關會議，指導推進內控合規(guī)體系建設各項工作。
國家電投集團公司科技管理部、審計內控部、國家核電、各二級單位有關工作人員共115人參加會議。
