8月29～31日，中國華能集團有限公司黨組書記、董事長曹培璽到廣西分公司調研，深入桂林能源公司，查看機組運行狀況，詳細了解了設備性能、熱負荷分析、生產經營、市場營銷、黨的建設等方面情況，親切慰問一線職工，并在廣西分公司召開座談會。
座談會上，曹培璽聽取了廣西分公司工作匯報，對廣西分公司各項工作取得的成績給予充分肯定。他強調，廣西分公司要認真貫徹落實集團公司年度、年中工作會與黨建工作會精神，借助廣西區(qū)域優(yōu)勢，深度融入“一帶一路”建設，抓重點、破難題、補短板，確保全面完成年度各項目標任務，為集團公司保A級、保領先作出貢獻。結合當前電力企業(yè)面臨的嚴峻形勢，曹培璽對廣西分公司工作提出了具體要求。一是要堅定信心，確保完成年度四大績效目標任務。要深入研究區(qū)域政策，重點在燃機扭虧和加大供熱量上下功夫，加強對標管理，狠抓提質增效，把各項工作做到極致，力爭為集團公司多作貢獻。二是要咬緊目標，將發(fā)展工作落到實處。要充分發(fā)揮廣西分公司后發(fā)優(yōu)勢，結合國家“一帶一路”建設，積極推進海上風電、光伏等清潔能源開發(fā)，力爭每年都在清潔能源項目上取得突破，發(fā)展壯大華能在桂清潔能源裝機容量。三是要堅持黨的領導，加強黨的建設。要提高政治站位，進一步深入學習貫徹黨的十九大精神，堅決用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。四是要加強紀律建設，推進全面從嚴治黨。要認真學習《中國共產黨紀律處分條例》，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，全面落實管黨治黨責任，加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，抓早抓小、防微杜漸，加強制度建設，堅決用制度管人、管事、管權。五是要加強隊伍建設。要努力形成又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面，營造公正、公道、以誠相待的工作氛圍，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量。要充分利用企業(yè)優(yōu)勢，積極組織系統(tǒng)培訓，進一步提升隊伍整體素質和能力，適應公司事業(yè)發(fā)展要求。
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