大唐湘潭發(fā)電公司部署今后重點(diǎn)工作

發(fā)布時(shí)間:2016-07-14   來(lái)源:本站編輯

  本網(wǎng)訊  7月12日上午,大唐湘潭發(fā)電公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì),會(huì)議就該公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工進(jìn)行了討論和安排,對(duì)今后的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議要求,下一階段及今后一個(gè)時(shí)期,湘潭發(fā)電公司要以華銀公司總經(jīng)理侯國(guó)力在該公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)提出的四項(xiàng)要求為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí),開(kāi)展各項(xiàng)工作,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。該公司領(lǐng)導(dǎo)甘伏泉、曹坤龍、陳澤彥、肖軍、肖重德、譚翀、王艷輝、鄭丙文、黃光黎參加了會(huì)議,并在會(huì)上相互進(jìn)行了交流溝通。
  該公司總經(jīng)理甘伏泉在會(huì)上說(shuō),來(lái)潭電任職前,華銀公司總經(jīng)理侯國(guó)力、黨組書記王萬(wàn)春等領(lǐng)導(dǎo)和我們都談了話,侯總在潭電公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)還提出了四點(diǎn)希望,對(duì)潭電的班子建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和當(dāng)前重點(diǎn)工作提出了要求。建設(shè)好潭電、發(fā)展好潭電,是我們的職責(zé)所在。他強(qiáng)調(diào),下一階段及今后一個(gè)時(shí)期,潭電公司要以侯總在公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)提出的四項(xiàng)要求為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí),推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。第一是搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨政負(fù)責(zé)人以及每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要搞好團(tuán)結(jié),做到大事講原則,小事講風(fēng)格。班子要有活力、要不斷提升履職能力,勇于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真履責(zé)。第二是調(diào)動(dòng)積極性。班子成員要調(diào)動(dòng)中層管理人員和全體員工的積極性,想辦法、出措施、抓落實(shí),群策群力干出新成績(jī)。第三是企業(yè)要有更高目標(biāo)和更大提升。企業(yè)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上向前推進(jìn)一步,達(dá)到更高的目標(biāo),不能停滯不前,只能更上臺(tái)階。要嚴(yán)格按照侯總的要求,按照更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和更高的目標(biāo),干好各項(xiàng)工作,推進(jìn)提質(zhì)增效,推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。第四是要高度重視潭電的發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新思路,對(duì)供熱、供能等發(fā)展項(xiàng)目,如何因地制宜、做好規(guī)劃,要認(rèn)真研究、積極推動(dòng),實(shí)現(xiàn)潭電的可持續(xù)發(fā)展。這是職責(zé)所在、使命所在。
  甘伏泉結(jié)合湘潭發(fā)電公司實(shí)際情況,對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他要求,一是做好迎峰度夏工作。要做好3號(hào)機(jī)組的檢修的掃尾工作;按質(zhì)按期完成3號(hào)機(jī)組超低排放工程,切實(shí)抓緊4號(hào)機(jī)組超低排放的前期工作;要認(rèn)真研究并落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,努力提高機(jī)組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力。二是保證燃料供應(yīng)。要做好保煤量、控煤價(jià)等工作,確保不發(fā)生缺煤停機(jī)的情況,同時(shí)要想方設(shè)法控制燃料價(jià)格,降低燃料成本。三是積極做好電量營(yíng)銷工作。絕不因自身原因損失電量,同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通力度,千方百計(jì)爭(zhēng)取電量計(jì)劃和發(fā)電機(jī)會(huì),全力搶發(fā)電量。要注重“對(duì)照”工作,全力做到同比領(lǐng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流。四是各項(xiàng)工作要可控在控。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事要盡快了解、掌握情況,對(duì)所管轄的工作要可控在控。五是做好經(jīng)濟(jì)分析等上半年分析總結(jié)工作。六是不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理等方方面面的工作。要搞好接待工作,各部門都要對(duì)此高度重視、仔細(xì)考慮,不能掉以輕心。七是加強(qiáng)黨群工作。黨群系統(tǒng)要圍繞中心工作,積極采取措施,凝心聚力、鼓舞士氣,傳遞正能量。八是盡快熟悉工作。新來(lái)的班子成員要抓緊熟悉工作崗位情況,合理安排、有序開(kāi)展工作;各部門要高度重視,主動(dòng)做好工作。九是按照分工,履行職責(zé)。班子成員要按照職責(zé)分工,履行各自職責(zé),強(qiáng)化管控能力,抓好責(zé)任落實(shí)。
  該公司黨委書記曹坤龍說(shuō),很榮幸來(lái)到潭電工作。潭電有優(yōu)良的傳統(tǒng),各項(xiàng)工作基礎(chǔ)較好,近年來(lái)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),發(fā)展有后勁,華銀公司對(duì)潭電給予很大的期望。我們不能辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望,不能辜負(fù)員工的信任和期待。能在一起工作,大家要珍惜這種機(jī)會(huì)。我們不能患得患失、互相推諉,而要愉快地、積極地把各項(xiàng)工作努力做好。請(qǐng)大家互相多幫助、支持。
  曹坤龍強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間有分工,但大家更是一個(gè)整體。大家要明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,干好工作,要帶頭保持黨員的先進(jìn)性,帶頭遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。大家要相互配合,齊心協(xié)力做好工作,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,完成上級(jí)布置的任務(wù),使潭電的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)、信訪維穩(wěn)、多經(jīng)審計(jì)等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控,提前做好準(zhǔn)備。要積極應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)的深化改革,高度重視企業(yè)的發(fā)展。要按照上級(jí)要求,做好“兩學(xué)一做”工作。
  該公司其他班子成員就如何優(yōu)化班子成員職責(zé)分工、如何做好下階段的工作等提出了意見(jiàn)和建議。
  會(huì)議在該公司行政樓三樓東頭會(huì)議室召開(kāi)。該公司總經(jīng)部、思政部、人資部負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。(雷歡)

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