2016年以來(lái)，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大唐彬長(zhǎng)發(fā)電有限責(zé)任公司面臨著發(fā)電量持續(xù)嚴(yán)重下滑的新挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，該公司從電量爭(zhēng)取、標(biāo)單控制兩項(xiàng)基本工作精準(zhǔn)發(fā)力，并將國(guó)礦煤采購(gòu)占比確定到電煤采購(gòu)總量50%以上，積極爭(zhēng)取“煤電互?！彪娏糠蓊~，作為燃料調(diào)運(yùn)重點(diǎn)工作目標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司燃料領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議對(duì)國(guó)礦煤調(diào)運(yùn)做出周密部署。主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)了解煤炭市場(chǎng)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)與陜煤運(yùn)銷集團(tuán)彬長(zhǎng)分公司及彬長(zhǎng)礦業(yè)胡家河煤礦溝通協(xié)調(diào)電煤供應(yīng)問(wèn)題，通過(guò)積極探索，形成胡家河煤礦市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制，構(gòu)建互惠互利、長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。
2016年元月初，由于多方原因，該公司當(dāng)月國(guó)礦煤采購(gòu)占比僅完成15.9%，為后續(xù)幾個(gè)月國(guó)礦煤采購(gòu)占比完成增加了難度。針對(duì)這一不利因素，該公司積極制定對(duì)策，在大唐陜西發(fā)電有限公司燃管中心的大力支持下，指派專人緊盯國(guó)礦煤生產(chǎn)、煤質(zhì)、價(jià)格、銷售渠道及運(yùn)輸流向等信息，特別是五月初以來(lái)，彬長(zhǎng)旬地區(qū)煤炭市場(chǎng)價(jià)格上漲，電煤供應(yīng)形勢(shì)緊張的形勢(shì)下，該公司積極聯(lián)系協(xié)調(diào)礦方按時(shí)履行合同、落實(shí)國(guó)礦煤兌現(xiàn)率，確保國(guó)礦煤計(jì)劃調(diào)運(yùn)量保質(zhì)保量足額兌現(xiàn)。
經(jīng)過(guò)不懈努力，該公司上半年國(guó)礦煤累計(jì)采購(gòu)占電煤采購(gòu)總量50.76%，順利完成國(guó)礦電煤采購(gòu)份額占比，為爭(zhēng)取“煤電互?！闭唠娏縿?chuàng)造了有利條件。（王朗）
