十一期間，國電克拉瑪依發(fā)電有限公司深入貫徹落實集團(tuán)公司、國電電力、新疆公司關(guān)于節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)工作要求，發(fā)揚大局意識，責(zé)任意識和主動意識，嚴(yán)格遵守值班制度，認(rèn)真踐行“爭第一，樹標(biāo)桿”工作要求，圓滿完成節(jié)日期間保電工作。
運行操作保安全。該公司運行人員繼續(xù)加強與電網(wǎng)的聯(lián)系與溝通，優(yōu)化2號機組運行方式，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強機組運行情況的監(jiān)視和分析，對主輔設(shè)備強化巡回檢查質(zhì)量，增加巡檢次數(shù)，及時排查處理設(shè)備隱患，提高設(shè)備運行穩(wěn)定狀況。
安全監(jiān)督嚴(yán)把關(guān)。該公司結(jié)合秋季安全大檢查和1號機組B級檢修，以落實“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為基礎(chǔ)，本著“早動手、細(xì)管理、抓重點”的思想，嚴(yán)格落實“四個到位”要求，強化檢修現(xiàn)場和外委隊伍管理，加大對關(guān)鍵設(shè)備、重點區(qū)域、重要操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保機組設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
設(shè)備管理盯質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，及時做好在運2號機組的運行維護(hù)，確保在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，檢修人員第一時間趕到現(xiàn)場，及時進(jìn)行消缺。同時，加強對1號機組B級檢修全過程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格按照三級驗收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
燃料供應(yīng)口糧足。燃料采購人員主動出擊，結(jié)合企業(yè)配煤摻燒需求，積極與煤礦企業(yè)聯(lián)系，合理安排燃料采購、煤炭接卸和調(diào)運存儲工作，確保機組在節(jié)日期間“口糧足”、“菜品豐富”，保證機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
后勤保衛(wèi)強保障。后勤保障人員加強治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格門禁、門衛(wèi)管理以及人員、車輛進(jìn)出入登記制度，加強對重點設(shè)備及重大危險源如氨站、制氫站等區(qū)域巡檢力度，做好各項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)日期間生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
據(jù)悉，該公司高度重視節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，把保電穩(wěn)定工作作為重要的政治任務(wù)，認(rèn)真落實保電措施，嚴(yán)防各類不安全事件發(fā)生。通過各部門密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，十一保電工作圓滿完成，用實際行動詮釋了“負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、可信賴”的央企形象。(周海燕)
