華電邵武發(fā)電公司團(tuán)委:工程強(qiáng)業(yè)主建設(shè),團(tuán)青有良策

發(fā)布時(shí)間:2016-11-08   來源:本站編輯

  

  本網(wǎng)訊   自福建公司“奮進(jìn)133?我為工程強(qiáng)業(yè)主建設(shè)獻(xiàn)青春”主題活動(dòng)開展以來,邵武發(fā)電公司團(tuán)委積極組織團(tuán)青參與到主題活動(dòng)中,各種強(qiáng)效有機(jī)制的方法紛紛落地生花,大力推動(dòng)了該公司工程強(qiáng)業(yè)主建設(shè)。
     細(xì)分工,落實(shí)青年責(zé)任擔(dān)當(dāng)。該公司團(tuán)委下設(shè)工程、檢修、培訓(xùn)、后勤四個(gè)團(tuán)支部,要求各個(gè)支部結(jié)合自身崗位特性,開展具有特色的主題活動(dòng),做到有專人負(fù)責(zé),有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),有創(chuàng)建氛圍,努力發(fā)掘每位團(tuán)青的潛在能力,創(chuàng)造一個(gè)百花齊放的團(tuán)建工作局面,使后續(xù)工作能夠?qū)崿F(xiàn)“有人可用,用人必精”這一目標(biāo)。
     勤考試,培育青年崗位能手。該公司團(tuán)委通過以往工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以“青年突擊隊(duì)”為載體,圍繞著考試,采取試前勤總結(jié),試后分小組討論,最后領(lǐng)隊(duì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)的方式,與以往不組織討論點(diǎn)評(píng)的單純考試模式相較,團(tuán)青們的學(xué)習(xí)效率得到了較大的提高,業(yè)務(wù)水平呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)。
     善獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)青年昂揚(yáng)斗志。該公司團(tuán)委結(jié)合考試和日常工作表現(xiàn),選樹了一些先進(jìn)團(tuán)青代表,在福建公司員工評(píng)比中嶄露頭角。在‘三比三促’職工技術(shù)大比武(火電化學(xué)專業(yè))中,剛轉(zhuǎn)正的“小鮮肉”獲得第四、六、七的好成績,公司青工獲得公司“工程之星”,通過典型團(tuán)青的帶動(dòng)影響,調(diào)動(dòng)了其他團(tuán)員青年的工作積極性,使團(tuán)建工作得到良性發(fā)展。
     學(xué)先進(jìn),引領(lǐng)青年全面發(fā)展。該公司團(tuán)委除了抓團(tuán)青們的生產(chǎn)技能培訓(xùn)外,還努力推進(jìn)團(tuán)青們的思想政治水平的發(fā)展。團(tuán)委組織鼓勵(lì)了團(tuán)員青年們學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”,積極向黨組織靠攏,了解實(shí)事新動(dòng)態(tài),為培育全面型接班人奠定了基礎(chǔ)。
  該公司正值三期工程建設(shè)之際,公司團(tuán)委的一系列舉措在強(qiáng)業(yè)主建設(shè)中發(fā)揮了積極作用,并將再接再厲,為三期育可用之才。(圖/文 羅基 戴龍艷)

      關(guān)鍵詞: 華電,邵武發(fā)電公司

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