國電民權(quán)發(fā)電公司砥礪奮進沖刺年終目標(biāo)

發(fā)布時間:2016-11-11   來源:本站編輯

  11月4日,國電民權(quán)發(fā)電公司召開專題會議集中傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神,及集團公司黨組(擴大)會精神,號召全體職工統(tǒng)一思想,攻堅克難,全面掀起“沖刺年度目標(biāo)”熱潮,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
  抓安全。該公司加強安全監(jiān)管,落實崗位責(zé)任,從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求,開展隱患排查治理,認(rèn)真查找安全管理漏洞,深入開展反違章工作,加強對員工安全教育培訓(xùn),加強“兩票三制”管理,加強外包工程及勞務(wù)用工管理,確保企業(yè)本質(zhì)安全。加大設(shè)備維護力度,利用機組小修和調(diào)停機會,消除設(shè)備安全隱患,進一步提高設(shè)備可靠性,減少降出力和“非停”。
  搶電量。精心調(diào)整運行參數(shù),加大設(shè)備維護消缺力度,確保消缺的及時性和有效性,同時,認(rèn)真做好各類事故預(yù)想,及時處理故障隱患。樹立“度電必爭”意識,按照以日電量完成保月電量完成的電量控制機制,通過爭取較好開機方式和提高機組負(fù)荷率,確保年度電量計劃的順利完成。
  提指標(biāo)。以創(chuàng)星為抓手,以精細(xì)對標(biāo)為切入點,將精細(xì)化管理和對標(biāo)工作進行有機結(jié)合,從不同層面、不同角度,加強與先進指標(biāo)對標(biāo),針對對標(biāo)工作發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改方案并跟蹤落實,保證機組經(jīng)濟運行。完善指標(biāo)管理系統(tǒng),按照目標(biāo)管理、對標(biāo)考核、責(zé)任到人、全員覆蓋的原則,進行指標(biāo)日跟蹤、周分析、月總結(jié),對照既定目標(biāo),量化考核,調(diào)動員工參與對標(biāo)管理的責(zé)任心和積極性,提升指標(biāo)效益。
  管燃料。加大對煤炭市場形勢的研判力度,掌握煤炭價格走勢,及時調(diào)整來煤結(jié)構(gòu);加強煤場盤點工作,加大虧噸、虧卡索賠力度及煤場細(xì)化管理;深化燃料基礎(chǔ)管理,完善監(jiān)督機制,加大管理力度,嚴(yán)把入廠煤檢斤、檢質(zhì)關(guān),強化標(biāo)煤單價和熱值差等指標(biāo)的超前控制管理,確保熱值差、水分差控制在合理范圍內(nèi),降低燃料成本。(徐露露)

      關(guān)鍵詞: 國電,民權(quán)發(fā)電公司

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