截至11月 9日，小其培電站全年累計發(fā)電量 14660.4萬千瓦時，完成公司下達的全年1.465億千瓦時的發(fā)電計劃，并實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，累計安全生產(chǎn)1143天。
今年，該電站重點抓好六項重點工作保安全、促生產(chǎn)。堅持以安全生產(chǎn)為中心，以安健環(huán)體系建設為推手不斷夯實安全生產(chǎn)標準化管理基礎，加強設備維護管理，認真排查隱患和缺陷，促進設備健康運行，同時密切關(guān)注緬甸局勢，加強應急管理。實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、境外公共安全、交通安全無事故目標，保持安全可控在控；以年度發(fā)電量為主導，針對當?shù)仉娋W(wǎng)技術(shù)管理落后、負荷受限、頻繁故障跳閘等不利條件，不等不靠，主動作為，大力開展技術(shù)攻關(guān), 研究機組運行方式,改善機組調(diào)節(jié)參數(shù)，使機組負荷得到提高并穩(wěn)定運行。同時，收集緬北電力建設和負荷增長的有關(guān)信息，繼續(xù)拓展市場，擴大供電范圍，實現(xiàn)全年發(fā)供電目標，注重緬籍員工隊伍建設和培養(yǎng)使用，促進緬籍職工崗位成長成才，推進屬地化管理再上臺階；加強設備管理，從日常維護、定期巡檢兩方面入手保證主設備的健康。同時，加強輸電線路管理，完成線路的檢修和維護，保證110kV、10kV輸電線路的的安全運行，保證對緬甸供電質(zhì)量；加強對緬方協(xié)調(diào)工作。重點加強與緬甸電網(wǎng)、專業(yè)部門、地方政府的工作協(xié)調(diào)；著力推進基礎管理。通過完善管理標準、技術(shù)標準、7S工作、班組建設等使電站逐漸向管理規(guī)范化、流程化運作方向轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新境外屬地化管理模式，實現(xiàn)電站效益最大化。
該電站良好的管理和優(yōu)質(zhì)的電能獲得緬甸伊江獨立調(diào)查委員的稱贊，也獲得緬甸民眾贊譽。（鄭福民）
