本網(wǎng)訊 屈指可數(shù)，“決戰(zhàn)兩個月”還剩下僅僅33天，金竹山發(fā)電公司發(fā)電部充分履行窗口部門的責(zé)任和使命，緊緊圍繞“齊心協(xié)力搶電量，安全發(fā)展保穩(wěn)定”這個中心，突出技能培訓(xùn)、安全整改、防寒防凍、優(yōu)化穩(wěn)發(fā)等四個重點(diǎn)，全員發(fā)動，周密部署，精心組織，堅(jiān)守“決戰(zhàn)兩個月”戰(zhàn)役的前沿陣地，有序推進(jìn)歲末年初各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
技能培訓(xùn)強(qiáng)筋骨。“打鐵還需自身硬”。該部門針對機(jī)、爐、電、化等各專業(yè)的特點(diǎn)，組織召開各專業(yè)專工和技術(shù)骨干專題會議，對各專業(yè)存在的技術(shù)問題和重點(diǎn)隱患，進(jìn)行歸納匯總和技術(shù)分析論證，因地制宜地制訂方案和措施，完善事故應(yīng)急處理預(yù)案。緊扣降非停、降煤耗、穩(wěn)燃燒、減排放、搶電量、降酸堿耗等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對薄弱環(huán)節(jié)開展強(qiáng)力公關(guān)，化解技術(shù)難點(diǎn)，促進(jìn)員工的技能水平的鞏固和提升。
安全整改促穩(wěn)定。該部門以“四不兩直”檢查和“秋檢”整改落實(shí)為重點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)施安全隱患排查、整改“回頭看”工作，堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面，由表及里，全面覆蓋”的總體要求，鞏固檢查工作取得的成績，并形成制度，杜絕重發(fā)或突發(fā)事件的萌芽。堅(jiān)持反事故行動的常態(tài)化，強(qiáng)化日常工作的安全監(jiān)督，加強(qiáng)“兩票”管理，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，完善受限空間作業(yè)措施，堅(jiān)決遏制違章違紀(jì)和誤操作行為，加強(qiáng)設(shè)備、人員和環(huán)境的安全監(jiān)控，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
防寒防凍抓落實(shí)。為確保防寒防凍措施的落實(shí)，該部門根據(jù)和專業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要，及時(shí)制訂了《發(fā)電部防寒防凍技術(shù)措施》，組織人力物力，對戶外通道、設(shè)備、閥門和管道包扎保溫草席，對盛水容器、壓力罐、氫罐按規(guī)定定時(shí)排放或小流量排污，定期工作嚴(yán)格按制度執(zhí)行。對戶外現(xiàn)場表計(jì)，如流量計(jì)、濁度儀、壓力表、水位計(jì)等重要儀表，聯(lián)系并協(xié)助熱控檢查和測試，確保儀表凍壞或壓損，為冬季搶發(fā)電量提供安全保障。
優(yōu)化穩(wěn)發(fā)助搶發(fā)。作為搶發(fā)電量的前沿陣地，該部門制訂了《發(fā)電部“決戰(zhàn)2個月，確保2億元”運(yùn)行措施》，在確保人員設(shè)備安全穩(wěn)定的同時(shí)，將“優(yōu)化運(yùn)行，平穩(wěn)發(fā)電”作為搶發(fā)電量重要抓手，要求員工認(rèn)真監(jiān)盤、悉心調(diào)整、優(yōu)化運(yùn)行。要求部門各專業(yè)要做到四個加強(qiáng)。即加強(qiáng)主要設(shè)備的安全維護(hù)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控處理力度、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管、加強(qiáng)各專業(yè)間的協(xié)調(diào)合作。以優(yōu)化運(yùn)行促搶發(fā)、強(qiáng)基維穩(wěn)保安全、節(jié)能挖潛提效益。（金軒）
