本網(wǎng)訊 10月19日，華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠迎來了華電新疆公司班組建設(shè)檢查組一行，對該廠“五型”班組建設(shè)開展情況進行查評。
在半天的檢查中，檢查組通過聽匯報、查資料、問卷調(diào)查、現(xiàn)場查評等形式，全面了解了紅雁池電廠在班組建設(shè)工作中的亮點做法和存在的不足。檢查組對紅雁池電廠申報的電氣保護班、機械燃檢班兩個標桿班組進行了重點查評。檢查中，紅雁池電廠規(guī)范的班組基礎(chǔ)管理及提質(zhì)增效、安全雙述、精益管理等理念在班組的貫穿運用，給檢查組一行留下了深刻印象。檢修組還深入現(xiàn)場，對燃檢班的工作成效進行了實地查看，該班組通過自己動手架設(shè)了#1號爐電梯37米層平臺到7號帶之間的天橋及輸煤皮帶加裝防塵簾的作法贏得了檢查組的點贊。檢查組在查評的同時，和班組人員進行了密切交流，并指導班組長如何在今后加強和改進班組建設(shè)工作。
末次會上，檢查組表示，紅雁池電廠班組建設(shè)管理規(guī)范、基礎(chǔ)扎實、班組文化提煉到位、班組亮點突出，并充分肯定了班組管理中“以人文關(guān)懷提升班組軟實力”、“以崗位創(chuàng)新驅(qū)動價值創(chuàng)新”等做法和理念，對精益管理與班組建設(shè)深度融合表示認可。同時提出了寶貴的指導意見，指出，班組是企業(yè)的細胞，班組工作應落實、落細、落小，各項工作應便于操作，職能部門對基層班組的指導應更加精準和切合實際，要通過行動學習凝聚團隊智慧，體現(xiàn)集體面貌，同時促使每個班組成員實現(xiàn)自我價值的提升。
紅雁池電廠領(lǐng)導表示，該廠將繼續(xù)加強和改進班組建設(shè)工作，工作更加重實效、促發(fā)展，同時要求舉一反三，做好各項整改工作，讓“五型”班組更加經(jīng)得起考驗，發(fā)揮好標桿示范作用，帶動更多班組爭創(chuàng)標桿。
