在學(xué)習(xí)中不斷落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化

作者:劉海渤 發(fā)布時(shí)間:2017-11-11   來源:中國電力網(wǎng)

近日,烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化管理小組分別為各處室授課,進(jìn)行對標(biāo)準(zhǔn)化的宣講活動,工程建設(shè)處組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司本階段任務(wù),并積極貫徹落實(shí)。

在對標(biāo)準(zhǔn)化體系的學(xué)習(xí)和應(yīng)用中,工程建設(shè)處多次梳理個(gè)人崗位職責(zé)和整體工作流程,并不斷整理制定規(guī)章制度、明確工作細(xì)則,除按常規(guī)定期組織學(xué)習(xí)外,還積極開會研討標(biāo)準(zhǔn)化體系的具體實(shí)施情況。內(nèi)蒙電力公司近期針對標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的繼續(xù)推進(jìn),出臺23項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,烏海電業(yè)局工程建設(shè)處認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入討論、仔細(xì)分解、落實(shí)應(yīng)用,并將其整體內(nèi)容分為安全質(zhì)量組、技術(shù)組、業(yè)主項(xiàng)目管理組、技經(jīng)組,分門別類細(xì)化開展管理工作。一直以來,工程建設(shè)處切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來抓,積極研討工作準(zhǔn)則,探索先進(jìn)的管理模式,以保證標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展,并要求將對應(yīng)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作內(nèi)容逐條落實(shí)到人,結(jié)合日常工作,建立常態(tài)工作管理機(jī)制,確保全面提升各項(xiàng)工作內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

通過聆聽局標(biāo)準(zhǔn)化管理組的授課,使我們對標(biāo)準(zhǔn)化體系的認(rèn)知更加深入,為工程建設(shè)處標(biāo)準(zhǔn)化管理再上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞: 烏海電業(yè)局


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