為落實(shí)大唐華銀株洲發(fā)電公司11月份安委會精神,近日,該公司生產(chǎn)部門組織員工學(xué)習(xí)會議內(nèi)容;并對該公司安排的各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。
為完成四季度的各項(xiàng)工作任務(wù),該公司從多方面入手,面對壓力,積極應(yīng)對,持續(xù)發(fā)力向年終目標(biāo)沖刺。一是加強(qiáng)人員安全思想意識,推進(jìn)安全教育培訓(xùn),筑牢安全防線。該公司把秋檢整改作為促進(jìn)設(shè)備可靠性運(yùn)行的有效平臺,把設(shè)備運(yùn)行和問題整改有效結(jié)合起來,做好問題整改與設(shè)備運(yùn)行協(xié)調(diào)工作,不因設(shè)備運(yùn)行影響問題整改。該公司要求各崗位人員責(zé)任到位,加強(qiáng)整改監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收流程和驗(yàn)收質(zhì)量要求,全面落實(shí)崗位安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和安全風(fēng)險(xiǎn),筑牢各級安全網(wǎng)。
二是近期在來煤極不合理的情況下,配煤摻燒受到極大的考驗(yàn),該公司克服重重困難,規(guī)范煤場管理,不同煤種按照不同區(qū)域規(guī)范堆放,推煤機(jī)對各煤場進(jìn)行分堆整形;加強(qiáng)對煤質(zhì)的分析,每周對煤場進(jìn)行采樣分析,每天對皮帶樣進(jìn)行比對,為深度配煤摻燒提供科學(xué)依據(jù);在南方煤集中進(jìn)廠時,根據(jù)機(jī)組負(fù)荷情況,優(yōu)化配煤方式,將每克煤發(fā)揮出最大效益。
三是為做好迎峰度冬電煤儲備工作,在加大燃煤采購的同時,該公司注重來煤的安全、有序、高效接卸,并啟動了火車煤壓車應(yīng)急預(yù)案,與洗煤廠和北站協(xié)調(diào)進(jìn)車事宜;鐵路運(yùn)行班長24小時現(xiàn)場值班,運(yùn)行班長現(xiàn)場指揮接卸,斗輪機(jī)、翻車機(jī)、巡檢值班員則在崗位上交接班,甚至連吃飯都是在崗位上;各班積極配合,做到接、卸、掛無縫對接,最大限度縮短翻卸時間。
四是積極開展噸煤電耗競賽活動,該公司要求程控操作人員根據(jù)設(shè)備狀態(tài)開啟系統(tǒng)最佳出力,合理安排設(shè)備運(yùn)行時間,盡量避免設(shè)備空運(yùn)行狀況發(fā)生。在開展活動的同時,該公司明確要求各班組應(yīng)統(tǒng)籌考慮噸煤電耗與配煤摻燒的關(guān)系,既要確保系統(tǒng)出力合理化,又要將配煤摻燒效益最大化,絕不能出現(xiàn)為了降低噸煤電耗而影響配煤摻燒效率。