為全面完成全年安全生產(chǎn)工作目標，防范和杜絕各類不安全事件的發(fā)生，漳澤發(fā)電分公司燃料管理部根據(jù)部門實際，積極關口前移，于12月11日至2018年2月14日期間，實行燃料管理部管理人員煤場帶班措施，提高工作執(zhí)行力，全面促進安全生產(chǎn)。
一是及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調處理煤場各作業(yè)班組的人員、設備安全隱患；二是對煤場噴淋樓、采樣間至煤場的運煤線等主要盲點巡回檢查；三是監(jiān)督檢查煤溝清篦和推煤人員的作業(yè)情況；確保不發(fā)生撞車，撞人事件；四是監(jiān)督檢查煤場噴淋裝置，視天氣情況進行噴淋，確保煤場不揚塵，不凍煤，防止發(fā)生環(huán)境污染；五是監(jiān)督檢查雪后煤場道路的結冰、清雪情況，保證道路安全；六是隨著冬季大風降溫、降雪天氣的來臨，監(jiān)督各類應急情況下人員的到位和預案的響應情況；七是當出現(xiàn)大氣環(huán)境污染橙色應急II級響應時，及時聯(lián)系協(xié)調采購組的運煤減量情況；八是監(jiān)督檢查防止原煤中雜物進入原煤倉措施和杜絕冬季凍煤事故措施的執(zhí)行情況。
該部門還要求各值班管理人員認真執(zhí)行請假、簽到、帶班制度。帶班期間嚴格遵守勞動紀律，杜絕遲到、早退現(xiàn)象；必須保持24小時通訊暢通，隨時聽從工作安排。并認真做好當天值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領導反映，確保監(jiān)督真正落到實處，以實實在在的成效推動新的一年經(jīng)營工作開好頭、起好步。
