本網(wǎng)訊 1月8日，在黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司2018年首次周例會(huì)上得知，2017年該公司供熱面積、盈利額、熱耗、資產(chǎn)負(fù)債率創(chuàng)成立10年來的最佳業(yè)績。其中，提前1月完成全年盈利目標(biāo)，供熱面積增長302萬平方米，熱耗剔除溫度每平米下降0.15瓦，資產(chǎn)負(fù)債率78.24%。
為高標(biāo)準(zhǔn)完成全年超過3000萬平方米的目標(biāo)，該公司以所屬群力供熱分公司為突破口，全力以赴落實(shí)計(jì)劃面積，爭取市場面積。在臨時(shí)要求接管小鍋爐供熱工作工作，群力供熱分公司突破常規(guī)，從設(shè)計(jì)、采購、施工、注水等工作一氣呵成，以搶修的速度完成了對(duì)新城花園和新城小區(qū)兩個(gè)小區(qū)的42萬平方米面積接代工作，為哈爾濱取締20噸以下蒸汽小鍋爐工作作出了突出貢獻(xiàn)。所屬雞西供熱公司也克服了房地產(chǎn)市場低迷等不利因素，爭取新面積67萬平方米，總供熱面積已經(jīng)達(dá)到了650萬平方米。
自進(jìn)入本供熱期以來，該公司經(jīng)歷了近幾年來最冷的12月，在保證用戶室溫20度以上的良好供熱基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了深度節(jié)能。各供熱企業(yè)加強(qiáng)與熱源廠的溝通，確保熱源的參數(shù)滿足服務(wù)區(qū)內(nèi)供熱需求而不產(chǎn)生浪費(fèi)；按照歷年工作經(jīng)驗(yàn)繪制的供熱曲線，結(jié)合《龍?zhí)乒緹峋W(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行導(dǎo)則》和天氣變化情況進(jìn)行深度調(diào)節(jié)；加快智能熱網(wǎng)建設(shè)，不斷提高熱網(wǎng)自動(dòng)調(diào)節(jié)的智能化，進(jìn)一步降低工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度，210個(gè)換熱站均已實(shí)現(xiàn)了無人值守。
按照集團(tuán)公司“加強(qiáng)檢修管理”的要求，該公司所屬企業(yè)還加強(qiáng)了對(duì)用戶的精準(zhǔn)檢修及服務(wù)提升工作。群力供熱分公司自11月7日起全面應(yīng)用掌上派工系統(tǒng)，維修人員可通過微信進(jìn)行掃碼或手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行掌上派工系統(tǒng)登錄，輕松一點(diǎn)上班狀態(tài)就可與呼叫平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)連接，隨時(shí)隨地查看用戶報(bào)修情況；雞西供熱公司通過了解所負(fù)責(zé)區(qū)域每日的報(bào)修情況及疑難問題，分析不熱原因，從換熱站內(nèi)的設(shè)備排查開始入手，檢查二級(jí)網(wǎng)管線運(yùn)行情況，對(duì)樓與樓、單元與單元之間進(jìn)行平衡調(diào)整，形成臺(tái)賬記錄，多方面分析問題產(chǎn)生的原因，采取相關(guān)措施進(jìn)行解決。
