福建華電高砂公司 新年勁吹安全風(fēng)

作者:曹馨予 發(fā)布時間:2018-01-11   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 “本質(zhì)安全企業(yè)、精細化管理是2018年重點”、“ 建立安全‘雙述’和‘雙重’預(yù)防機制……”這是日前高砂公司今年首次安委會上頻繁出現(xiàn)的工作要點。

據(jù)了解,新年伊始,高砂公司認真貫徹落實福建公司《關(guān)于做好2018年安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,及時召開了2018年首次安委會, 總結(jié)經(jīng)驗,吐故納新,明確采取五項措施,全方位夯實安全基礎(chǔ),筑牢安全堤壩。

杜絕違章嚴管理。從狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、外包工程安全入手,對各級生產(chǎn)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程等學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高員工“四不傷害”意識和能力。嚴格“兩票”使用管理制度,堅決杜絕無票、搭票作業(yè),杜絕 “三違”行為。嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任,強化合同執(zhí)行過程管理,加大外包工程安全管理。

科技創(chuàng)新控風(fēng)險。嚴格落實集團公司技術(shù)管理規(guī)范、技術(shù)管理工作標準,健全技術(shù)標準規(guī)程、技術(shù)臺帳、檔案等生產(chǎn)信息,扎實開展技術(shù)監(jiān)控工作。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺等手段加強安全生產(chǎn)狀態(tài)分析,實時掌控設(shè)備狀態(tài)、早期預(yù)警事故風(fēng)險,提升安全生產(chǎn)水平?!?/p>

班組建設(shè)提素質(zhì)。進一步強化班組建設(shè)在安全生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)性作用,以落實“兩票三制”、“安全雙述”等制度執(zhí)行為抓手,全面落實班組在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理責(zé)任。通過開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、班組勞動競賽等活動,提升人員素質(zhì),夯實班組安全管控基礎(chǔ)?! ?/p>

強化考核嚴執(zhí)法。嚴格執(zhí)行“四不放過”、“說清楚”等制度,持續(xù)開展“四不兩直”督查、各類安全專項大檢查、安全生產(chǎn)自查互查等活動,及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題,認真落實整改。對于整改不力、屢改屢犯以及安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實的部門和個人,嚴明紀律、嚴格管理、嚴格考核。 

突出重點保安全。要求全體員工牢固樹立紅線意識、底線思維,不斷完善企業(yè)安全風(fēng)險分析、預(yù)警、提示機制。強化對高強度作業(yè)、高空作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)的重大風(fēng)險管控。深入開展打非治違、隱患排查治理活動和違章模擬事故分析活動,牢固樹立“違章就是事故”的理念,強化安全風(fēng)險管控,確保2018年公司安全生產(chǎn)經(jīng)營目標如期實現(xiàn)。

      關(guān)鍵詞: 高砂水電


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