近日，塔山發(fā)電公司發(fā)電部運(yùn)行各值嚴(yán)格落實(shí)班組管理制度，在班組中開(kāi)展“三到位”活動(dòng)，不斷推動(dòng)班組管理及各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。
班前預(yù)想到位。充分利用班前會(huì)時(shí)間，將公司及部門(mén)的有關(guān)會(huì)議精神、當(dāng)前運(yùn)行方式、安全注意事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)到班組每個(gè)人，并結(jié)合實(shí)際提出班中的人身安全要求，分析預(yù)想可能存在的人身及設(shè)備隱患問(wèn)題，做到事故預(yù)想到位。
班中安全管理到位。在班中按時(shí)巡檢區(qū)域內(nèi)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)，記錄并妥善處置，交班時(shí)將情況交代清楚，確保人身及設(shè)備安全。對(duì)于班組內(nèi)的違章違紀(jì)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，尤其是對(duì)班中脫崗現(xiàn)象從重處罰。
工作中技術(shù)培訓(xùn)到位。班組長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)，充分利用班中時(shí)間，利用現(xiàn)場(chǎng)看得見(jiàn)、摸得著的設(shè)備和環(huán)境，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拷問(wèn)、模擬事故處理，從而加強(qiáng)班組成員理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，提升班組整體業(yè)務(wù)水平。
