本網(wǎng)訊  8月14日，華銀公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝一行到株洲發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)節(jié)能降耗工作。華銀公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部設(shè)備管理處主管夏尊美等陪同調(diào)研，會(huì)議由株電公司副總經(jīng)理王飛主持，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員張啟明、相關(guān)副總師及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　趙云輝首先聽取了該公司的節(jié)能改造項(xiàng)目滾動(dòng)計(jì)劃，并對項(xiàng)目的策劃與填報(bào)作了具體的指導(dǎo)和要求，并與相關(guān)部門主任、專工和點(diǎn)檢進(jìn)行了深入交流。就如何做好該公司2018年至2020年節(jié)能降耗工作，他指出，公司2018年的主要工作是完成109項(xiàng)小指標(biāo)達(dá)設(shè)定值，2019年主要是搞好技改項(xiàng)目，2020年主要是性能攻堅(jiān)。抓好當(dāng)前109項(xiàng)小指標(biāo)達(dá)設(shè)計(jì)值工作，一是指標(biāo)管理要到位、做實(shí)，要抓實(shí)、抓細(xì)，體現(xiàn)管理痕跡。二是要按照設(shè)備性能、設(shè)備健康狀況、運(yùn)行調(diào)整和日常檢修消缺等進(jìn)行分類分析。三是每月要對小指標(biāo)完成情況對煤耗的影響進(jìn)行分析、總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，公司要實(shí)事求是的管理各項(xiàng)指標(biāo)，通過節(jié)能改造、管理助力，實(shí)實(shí)在在把煤耗降下來。