8月份，同華發(fā)電公司抓住搶發(fā)電量的“黃金期”，兩臺(tái)機(jī)組“火力全開”，以“能量滿格”狀態(tài)迎戰(zhàn)“巔峰時(shí)刻”，開足馬力搶發(fā)電量。月度累計(jì)發(fā)電8.026億度，機(jī)組負(fù)荷率達(dá)到84.63％，創(chuàng)該公司2010年投產(chǎn)以來月度發(fā)電量歷史第三高的記錄。自進(jìn)入迎峰度夏發(fā)電高峰期以來，該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和漳澤電力迎峰度夏會(huì)議精神，深化設(shè)備治理，狠抓安全生產(chǎn)工作，在職工中樹立搶發(fā)電量意識(shí)，抓住時(shí)機(jī)，多發(fā)滿發(fā)，為順利完成年度發(fā)電目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　千方百計(jì)“增”。面對(duì)緊張的發(fā)電形勢(shì)，該公司迎難而上，在與電網(wǎng)調(diào)度無縫溝通的基礎(chǔ)上，運(yùn)行人員密切關(guān)注電網(wǎng)形勢(shì)，緊盯日負(fù)荷曲線，盡量提高機(jī)組負(fù)荷率，全力爭(zhēng)取日電量指標(biāo)，爭(zhēng)分奪秒穩(wěn)發(fā)、多發(fā)。同時(shí)針對(duì)突發(fā)性事件制定應(yīng)急處理預(yù)案，做到有備無患，提升基礎(chǔ)管理水平，內(nèi)外兼修，多點(diǎn)發(fā)力，千方百計(jì)“增”發(fā)電量。

　　競(jìng)賽激勵(lì)“促”。該公司發(fā)電運(yùn)行部加強(qiáng)電量指標(biāo)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)力度，把考核和獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)及所有責(zé)任直接落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，充分激發(fā)了全員“爭(zhēng)”發(fā)電量的積極性，做到平時(shí)時(shí)段“搶得著”、關(guān)鍵時(shí)段“頂?shù)脻M”，嚴(yán)格落實(shí)后夜班不低于800萬度、4天1億度的電量任務(wù)。

　　設(shè)備治理“精”。為做好迎峰度夏工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司狠抓設(shè)備治理，加強(qiáng)機(jī)組維護(hù)力度，細(xì)化缺陷管理考核，杜絕重復(fù)缺陷的發(fā)生，重點(diǎn)解決影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的突出問題，確保設(shè)備健康運(yùn)行。營(yíng)造人人“查隱患、找缺陷”的良好氛圍，本著“邊檢查、邊整改”的原則，嚴(yán)控消缺率、消缺及時(shí)率，對(duì)存在、發(fā)現(xiàn)的安全隱患和缺陷進(jìn)行及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)隱患排查閉環(huán)管理。從強(qiáng)化防汛監(jiān)督入手，全面盤清各項(xiàng)防汛物資，細(xì)化緊急預(yù)案，開展防汛現(xiàn)場(chǎng)演練，全面提升公司防汛應(yīng)急能力。