近日，株洲發(fā)電公司總經(jīng)理歐艷清到發(fā)電部參加集控運(yùn)行二班“安全日”活動。該公司副總工程師、設(shè)備部主任熊文明，副總工程師、發(fā)電部主任汪毅剛，安監(jiān)部負(fù)責(zé)人及運(yùn)行二班班員等參加活動?；顒佑杉囟喟嚅L彭建主持。
歐艷清指出，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)的要求，確保人員安全作業(yè)。二是要結(jié)合公司當(dāng)前的生產(chǎn)現(xiàn)狀，分析影響安全生產(chǎn)的主、次要矛盾，根據(jù)人力、物力、財(cái)力，按梯次解決安全隱患。三是要提高部門之間的協(xié)調(diào)效率，確保隱患問題能及時(shí)妥善處理。
歐艷清還就運(yùn)行二班提出的安全隱患等問題，立即召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人抵達(dá)，并明確問題整改措施。
會上，汪毅剛解讀了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，并要求班組在生產(chǎn)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。
彭建組織與會人員學(xué)習(xí)了寧波眾茂杭州灣熱電有限公司“6.5”較大事故調(diào)查報(bào)告，分析了具體事故原因，并組織班員積極探討公司存在的安全生產(chǎn)隱患。
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