本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開三季度安委會。會議傳達了《中國大唐集團有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》文件要求，并對該公司三季度安全生產(chǎn)工作開展情況進行了總結，分析了三季度安全工作形勢及存在的問題，布置了四季度安全生產(chǎn)重點工作。
該公司總經(jīng)理甘伏泉強調(diào)，公司各部門要認真?zhèn)鬟_貫徹落實集團公司三季度經(jīng)濟活動分析會上陳飛虎總經(jīng)理關于安全生產(chǎn)工作的講話精神以及《中國大唐集團有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》文件要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)強化“大安全”觀，以高度的政治責任感抓好安全生產(chǎn)。相關職能部門要切實履行安全檢查和督查的職能，積極引導、監(jiān)督生產(chǎn)部門抓住安全生產(chǎn)工作重點，提升工作效率，控制安全風險，圓滿完成公司安全生產(chǎn)工作目標。
甘伏泉指出，公司三季度安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，迎峰度夏期間機組設備運行穩(wěn)定，發(fā)電量再創(chuàng)歷史新高，機組集中檢修有序高效推進，如期完成了機組檢修任務，為四季度沖刺全年工作目標打下了堅實的基礎。但也存在不足和薄弱的環(huán)節(jié)，員工安全意識有所松懈，安全基礎管理尤其是“兩票三制”、反違章、外委隊伍管理等工作有所松弛和滑坡，設備隱患排查治理出現(xiàn)漏洞，這些問題都必須引起各部門的高度重視。生產(chǎn)部門要善于總結經(jīng)驗教訓，認真梳理，整改管理中存在的問題，切實做好隱患排查治理和風險防控工作，進一步提升安全管理水平，確保四季度安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。
針對四季度安全生產(chǎn)重點工作，甘伏泉強調(diào)，一是落實上級各項安全管理要求，完成公司安全生產(chǎn)專項檢查整改工作，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，加強現(xiàn)場管理，有效防控安全生產(chǎn)風險；做好華銀公司安全巡查、交通安全交叉檢查問題整改工作，及時總結經(jīng)驗，補齊短板，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。二是以集團公司、華銀公司“四不兩直”檢查為契機，結合公司秋季安全大檢查，按照各項制度要求，對照問題加以整改，對公司掛牌督辦的重點問題實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。三是加大“業(yè)主帶班”制度執(zhí)行力度，針對現(xiàn)場安全生產(chǎn)點多面廣的特點，按照“從嚴從緊從實”的要求逐項對照檢查落實，確保安全風險可控。四是做好2號機小修現(xiàn)場人員精神狀態(tài)、現(xiàn)場安全管理等工作，關口前移，高質(zhì)高效推進機組檢修順利進行；高度重視公用系統(tǒng)設備安全穩(wěn)定運行，為機組迎峰度冬、增發(fā)電量打下堅實基礎。
該公司黨委書記曹坤龍指出，一是公司各部門、各黨支部要認真組織學習貫徹《中國大唐集團有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》，將下階段的安全生產(chǎn)工作落實到上級及公司的各項安排部署上來。二是各部門要高度重視、解放思想，改進工作方法，對照上級的各項要求，結合部門的實際情況，找差距、攻難關、補短板，高標準高質(zhì)量推動生產(chǎn)管理水平進一步提升。
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