當(dāng)前距離年底不足40天,“沖刺年終”成為大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司當(dāng)前高效推進(jìn)各項(xiàng)工作的主旋律。時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕,該公司全體員工已然形成決戰(zhàn)的共識(shí):更深入的部署、更扎實(shí)的管理、更穩(wěn)健的把控、更完善的舉措,紛紛化作更強(qiáng)有力的執(zhí)行。各項(xiàng)工作有序拓進(jìn),向年度目標(biāo)大舉“進(jìn)攻”。
安全為首,保障設(shè)備和人員的安全穩(wěn)定。該公司結(jié)合“秋季安全大檢查”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作”,以強(qiáng)化安全管控為抓手,按照“零違章”?!傲闶鹿省钡纳a(chǎn)要求,始終保持高壓態(tài)勢(shì),在安全生產(chǎn)上絕不能有絲毫松懈,認(rèn)真汲取事故通報(bào)的事故教訓(xùn),舉一反三,加強(qiáng)安全隱患排查,切實(shí)做好機(jī)組防非停,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí)嚴(yán)肅“兩票三制”與“三講一落實(shí)”的規(guī)范執(zhí)行,嚴(yán)懲習(xí)慣性違章行為,確保安全管控實(shí)現(xiàn)全方位的落實(shí)。
全力以赴,加強(qiáng)設(shè)備日常管理和維護(hù)。該公司各專(zhuān)業(yè)人員不僅做好設(shè)備定修、維護(hù)保養(yǎng)、消缺工作,而且深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展設(shè)備隱患排查工作,全面消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備可靠性,保證了雙機(jī)高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行,為搶發(fā)電量工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。該公司注重提高檢修、維護(hù)質(zhì)量,提高設(shè)備可靠性,提高對(duì)運(yùn)行設(shè)備的可控在控能力,做好季節(jié)性工作,做好防寒防凍檢查工作。對(duì)設(shè)備隱患做到“早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理、早消除”,提高系統(tǒng)整體穩(wěn)定性,保證高負(fù)荷下機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
考核防線(xiàn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)。該公司實(shí)行問(wèn)責(zé)管理,班組將消缺劃分到每一個(gè)人,把考核細(xì)化到每一臺(tái)設(shè)備,進(jìn)一步明確了人員定位,明晰了崗位職責(zé),由被動(dòng)檢修消缺變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù)保養(yǎng),不僅降低了缺陷發(fā)生率,還充分實(shí)現(xiàn)了檢修效能的最大。同時(shí),對(duì)各辦公區(qū)域設(shè)備照明開(kāi)、關(guān)時(shí)間做了明確的規(guī)定,減少照明燈的數(shù)量及照明時(shí)間,堅(jiān)決杜絕電量浪費(fèi)。該公司還通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化管理人員反“三違”管理考核指標(biāo),規(guī)定四季度發(fā)生的違章現(xiàn)象一律對(duì)責(zé)任人進(jìn)行升級(jí)處罰,從行動(dòng)上提高嚴(yán)管理的能動(dòng)性,從制度落實(shí)上增強(qiáng)有效性。
當(dāng)前,正值沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,該公司全員將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),抓實(shí)抓細(xì)提質(zhì)增效工作,全力確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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當(dāng)前距離年底不足40天,“沖刺年終”成為大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司當(dāng)前高效推進(jìn)各項(xiàng)工作的主旋律。時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕,該公司全體員工已然形成決戰(zhàn)的共識(shí):更深入的部署、更扎實(shí)的管理、更穩(wěn)健的把控、更完善的舉措,紛紛化作更強(qiáng)有力的執(zhí)行。各項(xiàng)工作有序拓進(jìn),向年度目標(biāo)大舉“進(jìn)攻”。
安全為首,保障設(shè)備和人員的安全穩(wěn)定。該公司結(jié)合“秋季安全大檢查”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作”,以強(qiáng)化安全管控為抓手,按照“零違章”保“零事故”的生產(chǎn)要求,始終保持高壓態(tài)勢(shì),在安全生產(chǎn)上絕不能有絲毫松懈,認(rèn)真汲取事故通報(bào)的事故教訓(xùn),舉一反三,加強(qiáng)安全隱患排查,切實(shí)做好機(jī)組防非停,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí)嚴(yán)肅“兩票三制”與“三講一落實(shí)”的規(guī)范執(zhí)行,嚴(yán)懲習(xí)慣性違章行為,確保安全管控實(shí)現(xiàn)全方位的落實(shí)。
全力以赴,加強(qiáng)設(shè)備日常管理和維護(hù)。該公司各專(zhuān)業(yè)人員不僅做好設(shè)備定修、維護(hù)保養(yǎng)、消缺工作,而且深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展設(shè)備隱患排查工作,全面消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備可靠性,保證了雙機(jī)高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行,為搶發(fā)電量工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。該公司注重提高檢修、維護(hù)質(zhì)量,提高設(shè)備可靠性,提高對(duì)運(yùn)行設(shè)備的可控在控能力,做好季節(jié)性工作,做好防寒防凍檢查工作。對(duì)設(shè)備隱患做到“早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理、早消除”,提高系統(tǒng)整體穩(wěn)定性,保證高負(fù)荷下機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
考核防線(xiàn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)。該公司實(shí)行問(wèn)責(zé)管理,班組將消缺劃分到每一個(gè)人,把考核細(xì)化到每一臺(tái)設(shè)備,進(jìn)一步明確了人員定位,明晰了崗位職責(zé),由被動(dòng)檢修消缺變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù)保養(yǎng),不僅降低了缺陷發(fā)生率,還充分實(shí)現(xiàn)了檢修效能的最大。同時(shí),對(duì)各辦公區(qū)域設(shè)備照明開(kāi)、關(guān)時(shí)間做了明確的規(guī)定,減少照明燈的數(shù)量及照明時(shí)間,堅(jiān)決杜絕電量浪費(fèi)。該公司還通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化管理人員反“三違”管理考核指標(biāo),規(guī)定四季度發(fā)生的違章現(xiàn)象一律對(duì)責(zé)任人進(jìn)行升級(jí)處罰,從行動(dòng)上提高嚴(yán)管理的能動(dòng)性,從制度落實(shí)上增強(qiáng)有效性。
當(dāng)前,正值沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,該公司全員將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),抓實(shí)抓細(xì)提質(zhì)增效工作,全力確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。