1月11日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓112會(huì)議室召開(kāi)2019年1月份行政調(diào)度會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)貫徹華銀公司改革發(fā)展專題研討會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)了該公司《關(guān)于持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)確保2019年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》，總結(jié)了2018年“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況及對(duì)標(biāo)管理情況，并對(duì)2019年及下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理肖軍，副總經(jīng)理張正坤、仇新利，紀(jì)委書(shū)記趙國(guó)光，總工程師謝小紅，總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。

　　陳立新用“亮點(diǎn)紛呈，成績(jī)顯著”對(duì)2018年各項(xiàng)工作予以充分肯定。他指出，2018年，通過(guò)全體員工共同努力，該公司較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)量化指標(biāo)任務(wù)圓滿完成，全年發(fā)電量、調(diào)運(yùn)接卸和驗(yàn)收煤量均創(chuàng)歷史新高，每度電、每噸煤的背后都凝聚著廣大員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，員工隊(duì)伍始終保持昂揚(yáng)向上的精神面貌，樹(shù)立了企業(yè)良好形象。生產(chǎn)方面，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，各級(jí)人員絞盡腦汁、想方設(shè)法狠抓節(jié)能降耗工作，供電煤耗等主要指標(biāo)完成較好，實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放；經(jīng)營(yíng)方面，電量、燃料調(diào)運(yùn)及燃料管理等方面指標(biāo)綜合得分均位居華銀公司第一，多經(jīng)系統(tǒng)取得良好業(yè)績(jī)，管理更加規(guī)范，工作更加努力；財(cái)務(wù)方面，在做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程、重要指標(biāo)進(jìn)行管控，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用；人資、總經(jīng)、黨群等方面工作在華銀公司排名領(lǐng)先，均得到了上級(jí)公司的充分肯定。

　　陳立新強(qiáng)調(diào)，盡管該公司2018年業(yè)績(jī)驕人，成功實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，但煤耗高、人員多、設(shè)備缺陷多等困擾金電的“老大難”問(wèn)題未得到根本性解決，且少數(shù)人員思想觀念陳舊，接受新思想、新觀念較慢，存在“路徑依賴”現(xiàn)象。2018年取得的成績(jī)已屬過(guò)去，2019年任務(wù)依然艱巨，全體人員要更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，立即調(diào)整狀態(tài)，一心一意投入到工作中，以矢志一流的決心和壯士斷腕的勇氣，在繼續(xù)鞏固取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，只爭(zhēng)朝夕，嚴(yán)控各項(xiàng)指標(biāo)，全力攻關(guān)，抓緊抓實(shí)抓牢抓好每項(xiàng)工作，力爭(zhēng)2019年持續(xù)盈利。

　　在聽(tīng)取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后，陳立新結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)2019年及下階段工作進(jìn)行了周密部署。一是全力以赴降煤耗，緊盯年度目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，合力推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要針對(duì)存在不足，馬上分析，找準(zhǔn)原因，及時(shí)采取措施，堅(jiān)持不懈降煤耗。二是加快推進(jìn)“三定”工作，各部門要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步優(yōu)化提能轉(zhuǎn)崗方案，深入推進(jìn)人力資源優(yōu)化。三是狠抓設(shè)備管理，相關(guān)部門要下大決心，多動(dòng)腦筋，采取新思路、新舉措，確保取得新成效。深入分析重復(fù)性缺陷存在根源，每月有安排、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核，努力降低設(shè)備缺陷，全面提升設(shè)備管理水平和自動(dòng)化水平。四是在春節(jié)即將來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)期，要始終把安全放在首位，嚴(yán)抓細(xì)管強(qiáng)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。五是要緊扣重點(diǎn)工作制定攻堅(jiān)計(jì)劃，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。六是認(rèn)真做好該公司第十屆三次職代會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議順利召開(kāi)。七是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)公司新要求、新理念，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

　　肖軍詳細(xì)傳達(dá)了華銀公司改革發(fā)展專題研討會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)華銀公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記徐永勝和黨委書(shū)記、副總經(jīng)理周浩的重要講話精神，重點(diǎn)對(duì)徐總從八個(gè)方面就如何學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)改革發(fā)展新精神提出的要求進(jìn)行了細(xì)致解讀。他要求，該公司全員要改變觀念，強(qiáng)化作風(fēng)，將思想觀念統(tǒng)一到改革發(fā)展的認(rèn)識(shí)上來(lái)，認(rèn)真謀劃好2019年工作。歲末年初和兩節(jié)、兩會(huì)期間是穩(wěn)定工作的關(guān)鍵時(shí)期，各職能部門、各黨支部要抓好維穩(wěn)工作，確保輿情穩(wěn)定、人心穩(wěn)定和秩序穩(wěn)定。特別是要密切關(guān)注“三供一業(yè)”分離移交后續(xù)工作，抓好歷史遺留問(wèn)題，關(guān)心關(guān)愛(ài)外拓項(xiàng)目部人員，穩(wěn)定對(duì)外檢修運(yùn)維員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　會(huì)上，該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就完善專項(xiàng)行動(dòng)方案、貫徹落實(shí)改革發(fā)展要求、嚴(yán)肅兩節(jié)期間廉潔紀(jì)律、抓好5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建、規(guī)劃2019年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)環(huán)保隱患排查整治、編制2019年預(yù)算及資金預(yù)算要求等工作進(jìn)行了部署。

　　該公司總經(jīng)理助理、副總法律顧問(wèn)、副總師，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了2018年12月份及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、對(duì)標(biāo)管理及“創(chuàng)一流”工作開(kāi)展情況，并匯報(bào)了2019年及下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃。