1月23日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司組織召開班組建設(shè)考評(píng)會(huì)，全面部署2018年度班組評(píng)比工作。該公司紀(jì)委書記周厚斌參加會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要高度重視班組建設(shè)，提高站位、落實(shí)責(zé)任、提升標(biāo)準(zhǔn)、狠抓重點(diǎn)，以此促推公司健康可持續(xù)發(fā)展。
周厚斌簡(jiǎn)要回顧了2018年耒電公司班組建設(shè)工作的成績(jī)與不足，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司、華銀公司班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，深入分析了企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢(shì)，同時(shí)結(jié)合班組評(píng)比，對(duì)班組建設(shè)工作提出明確要求。一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)抓好班組建設(shè)對(duì)提升企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作的重要意義，高度重視，齊抓共管；二是落實(shí)責(zé)任主體，明晰職責(zé)與目標(biāo)，問(wèn)責(zé)監(jiān)督、閉環(huán)管控、積極創(chuàng)新，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)實(shí)見(jiàn)效；三是突出工作重點(diǎn)，結(jié)合雷州項(xiàng)目的逐步深入以及公司本部安全生產(chǎn)的要求，以班組培訓(xùn)為抓手，以創(chuàng)建班組文化樣板間為平臺(tái)，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，制定措施、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，確保班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；四是提煉班組特色，在提升班員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，用心管理并善于挖掘總結(jié)，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)班組的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，打造富有自身鮮明特色的班組文化。
周厚斌還就即將開展的班組評(píng)比工作給與了具體的指導(dǎo)。
會(huì)議對(duì)班組評(píng)比工作進(jìn)行了安排部署。
該公司各支部書記、分工會(huì)負(fù)責(zé)人以及班組檢查評(píng)比小組成員參加會(huì)議。
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