臨清熱電公司凝心聚力抓好培訓工作

  為開創(chuàng)培訓工作新局面,全面提升職工技術(shù)技能水平,臨清熱電公司統(tǒng)籌謀劃、多措并舉,全方位抓好職工培訓工作。

  統(tǒng)籌謀劃下好“一盤棋”。為達到良好的培訓效果,該公司及時下發(fā)培訓需求調(diào)查問卷,通過走訪部門及班組,廣泛與職工交流座談等調(diào)研形式,深入了解職工全年的培訓需求,掌握了職工技術(shù)水平方面存在的短板,征集了20余條關(guān)于培訓內(nèi)容、培訓形式等方面好的建議和想法,為該公司科學制訂全年的培訓計劃提供了有力依據(jù)。

  集聚力量跨越“一道坎”。按照集團公司相關(guān)要求,該公司將于2019年成立設備維護部,打造自己的檢修維護隊伍。為確保設備維護部成立后平穩(wěn)過渡,順利實現(xiàn)維護力量的轉(zhuǎn)型升級,該公司未雨綢繆、積極應對,針對檢修力量相對薄弱、維護人員較少的困難,對系統(tǒng)內(nèi)外多家培訓機構(gòu)進行走訪調(diào)研,結(jié)合目前檢修隊伍中存在的問題和短板,綜合比較、優(yōu)中選優(yōu),尋找最合適的培訓機構(gòu),計劃分批分期將檢修人員送出去接受培訓;同時積極聯(lián)系并參與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位機組檢修,在實戰(zhàn)中強化檢修技能、鍛煉檢修隊伍,實現(xiàn)檢修隊伍“爬坡過坎”、技能提升。

  內(nèi)部挖潛上好“一堂課”。為更好的內(nèi)部挖潛、整合技術(shù)資源,進一步加強專業(yè)間的橫向交流,該公司一方面通過激勵制度鼓勵各部門、各專業(yè)“精兵強將”結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢制作精品課件,積極授課開講,實現(xiàn)資源共享。一方面,該公司深入挖掘班組人員潛力,互促互學提升職工實際操作、維修技能水平;大力推行日記錄、月總結(jié)制度,要求班組成員每天記錄工作日志,及時對當天操作、檢修中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進行整理反思,每月由專工、班長抽出時間,針對職工日志中的典型和疑難問題進行剖析答疑,通過上述舉措,極大鼓舞新職工學習熱情,有效提升新職工技能水平。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 臨清熱電

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臨清熱電公司凝心聚力抓好培訓工作

作者:王洪鵬  發(fā)布時間:2019-03-28   來源:電力網(wǎng)

  為開創(chuàng)培訓工作新局面,全面提升職工技術(shù)技能水平,臨清熱電公司統(tǒng)籌謀劃、多措并舉,全方位抓好職工培訓工作。

  統(tǒng)籌謀劃下好“一盤棋”。為達到良好的培訓效果,該公司及時下發(fā)培訓需求調(diào)查問卷,通過走訪部門及班組,廣泛與職工交流座談等調(diào)研形式,深入了解職工全年的培訓需求,掌握了職工技術(shù)水平方面存在的短板,征集了20余條關(guān)于培訓內(nèi)容、培訓形式等方面好的建議和想法,為該公司科學制訂全年的培訓計劃提供了有力依據(jù)。

  集聚力量跨越“一道坎”。按照集團公司相關(guān)要求,該公司將于2019年成立設備維護部,打造自己的檢修維護隊伍。為確保設備維護部成立后平穩(wěn)過渡,順利實現(xiàn)維護力量的轉(zhuǎn)型升級,該公司未雨綢繆、積極應對,針對檢修力量相對薄弱、維護人員較少的困難,對系統(tǒng)內(nèi)外多家培訓機構(gòu)進行走訪調(diào)研,結(jié)合目前檢修隊伍中存在的問題和短板,綜合比較、優(yōu)中選優(yōu),尋找最合適的培訓機構(gòu),計劃分批分期將檢修人員送出去接受培訓;同時積極聯(lián)系并參與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位機組檢修,在實戰(zhàn)中強化檢修技能、鍛煉檢修隊伍,實現(xiàn)檢修隊伍“爬坡過坎”、技能提升。

  內(nèi)部挖潛上好“一堂課”。為更好的內(nèi)部挖潛、整合技術(shù)資源,進一步加強專業(yè)間的橫向交流,該公司一方面通過激勵制度鼓勵各部門、各專業(yè)“精兵強將”結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢制作精品課件,積極授課開講,實現(xiàn)資源共享。一方面,該公司深入挖掘班組人員潛力,互促互學提升職工實際操作、維修技能水平;大力推行日記錄、月總結(jié)制度,要求班組成員每天記錄工作日志,及時對當天操作、檢修中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進行整理反思,每月由專工、班長抽出時間,針對職工日志中的典型和疑難問題進行剖析答疑,通過上述舉措,極大鼓舞新職工學習熱情,有效提升新職工技能水平。

      關(guān)鍵詞:電力, 臨清熱電


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