截至2019年3月31日，大唐國際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠發(fā)電量累計完成16.28億千瓦時，同比升高2.09%，超京津冀公司下達計劃確保值3.73%，累計利用小時超電網煤機平均101小時，實現一季度“開門紅”。

　　堅持制度管總、作風兜底保安全。該廠牢固樹立“大安全”理念，認真學習、深刻領會集團公司、京津冀公司安全生產一號文件精神，堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，強化各級領導履職盡責，推動全員責任制落實。組織全體中層管理人員安全生產一號文調考，廠長親自監(jiān)考，強化安全意識、制度意識和紅線意識。從技術監(jiān)督、缺陷管理、機組檢修、供熱、環(huán)保等各方面加強生產管理，提高設備可靠性。持續(xù)組織各車間黨政正職反違章聯查，加強“兩票三制”管理，及時發(fā)現、消除安全隱患。完善梳理應急預案，組織完成全廠對外停電、防外力沖擊、鍋爐滅火等多項應急演練，有效提升了員工應急反應能力。

　　堅持對標一流增發(fā)電量。按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，該廠對標一流，堅持搶在先、發(fā)在先，全力以赴增發(fā)電量。強化市場營銷，與市場電用戶多角度溝通，爭取到足額的“糧票”。運行人員精調細調，根據不同煤種及實際燃燒狀況，嚴格控制機組參數穩(wěn)定，加大設備巡檢力度，及時發(fā)現設備隱患。特別是供熱期間，該廠加強員工培訓，提高技術水平，加強對熱網參數的檢查分析，準確掌握熱網運行設備健康狀況，對于出現的缺陷時及時通知檢修，做到24小時連續(xù)消缺。至3月18日，該廠圓滿完成2018-2019年冬季供暖任務。同時，該廠緊緊圍繞“煤價控制”開展燃料管理工作，通過調整結構、把控節(jié)奏，多措并舉，達到控價保供的任務目標；堅持動態(tài)監(jiān)管，量化分析，確保廠爐熱值差可控在控，為機組增發(fā)電量提供了“口糧”保障。