從沒想過我們都會有一個(gè)師父，而且還不教武功。初識我的第一任師父，是在集控室的見面會上，時(shí)任主值的李東偉，由于經(jīng)驗(yàn)豐富又碰巧是我的學(xué)長，便被委任為了我的師父。師是良師，徒卻是劣徒。
“小美，機(jī)組要啟動(dòng)了，起來學(xué)習(xí)操盤了”睡夢中的我經(jīng)常被師父叫醒。
“我們現(xiàn)在是全能值班員，不僅要會電氣操作，熱力、機(jī)械各專業(yè)的知識也要學(xué)習(xí)”師父耐心的開解到。那時(shí)的我常常抱怨給我安排學(xué)習(xí)任務(wù)都是熱力、機(jī)械知識。
“小美，下班踢球去；小美，晚上去喝酒了；小美。。?！?br/> 剛從象牙塔走出來，第一次步入職場的我，站在新的環(huán)境、面對新的挑戰(zhàn)，曾幾何時(shí)，我掙扎過迷茫過，生活沒了方向，感覺失去了色彩，腦海充斥著超越現(xiàn)實(shí)的幻想。但關(guān)鍵時(shí)刻師傅的教導(dǎo)和同事們的關(guān)心讓我重新找回了那個(gè)年輕而有朝氣的自我。師父是每一名新員工扭轉(zhuǎn)工作心態(tài)，感受企業(yè)文化的直接橋梁，師父至關(guān)重要。
光陰荏苒，在發(fā)電部見習(xí)7個(gè)月后，我調(diào)到了設(shè)備部電氣專業(yè)，認(rèn)識了我的第二任師父陳銘，更巧的是，他也是我的學(xué)長。相對于第一任師父的爾雅溫文，第二任師父有點(diǎn)暴躁。依然很清楚的記著，第一次爬上主變檢修，我發(fā)現(xiàn)一卷落在套管旁邊的絕緣膠布，二話不說撿了起來，直接從主變上面丟了下去。
“師父，你看，外包單位在上面落了一卷膠布”我有點(diǎn)邀功的說道。
“小美，你怎么搞得，能從上面直接丟東西下來嗎?高空墜物，砸到人怎么辦，你是不是想被考核？你馬上給我下來”陳銘當(dāng)時(shí)火冒三丈的喊道。雖然罵被罵了，但從那以后我懂得了高空作業(yè)應(yīng)該如何傳遞工器具。
通過師父每季度下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù)，我能更有方向性的把握技術(shù)知識要點(diǎn)；通過下現(xiàn)場的言傳身教，我能很快掌握現(xiàn)場故障處理方法；通過孜孜不倦的問答，我能清楚的弄懂設(shè)備構(gòu)造原理。師者，雖不能盡善美，卻能在工作上很好的起到“授業(yè)解惑”的作用。
到后來師徒合同到期，我順利出師了，雖沒有了師父，但慢慢的發(fā)現(xiàn)我身邊的老師傅姚衛(wèi)星、喻建、石志軍、蔡金壽等等都變成了我的師父，對我的工作和生活提供了很多的幫助，我想這就是一種家的感覺。在電氣班組，這個(gè)氣電最小的集合，也是氣電這個(gè)大家庭里的小家里，我通過師父們的牽引，很好的融入到了這個(gè)集體里，也融入到公司這親如一家的大氛圍里。大家開誠布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奉獻(xiàn)著點(diǎn)點(diǎn)滴滴。導(dǎo)師帶徒，既是公司提高新進(jìn)員工素質(zhì)的重要措施，更是公司營造真誠、有為、開心的文化理念，打造親如一家企業(yè)文化的有力實(shí)踐。（晉江氣電 鄭美龍）
