今年以來，國電福建電力有限公司紀檢組以落實黨風廉政建設責任為抓手，圍繞企業(yè)中心工作，堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，推動實踐“四種形態(tài)”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強保障。
重機制抓教育 夯實黨風廉政建設工作基礎
嚴明紀律落實責任突出督查。福建公司紀檢組把紀律和規(guī)矩挺到前面的要求貫穿到監(jiān)督執(zhí)紀全過程，加強政治紀律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點對執(zhí)行黨的路線方針政策、各級決策部署、各級會議精神落實情況進行監(jiān)督檢查。在年初召開的2016年度反腐倡廉建設工作會議上，部署加強剛性約束，把紀律和規(guī)矩挺在前面等五項重點工作。印發(fā)了《2016年紀檢監(jiān)察工作要點》，并結合形勢將黨風廉政建設和反腐敗重點任務進行細化、分解，堅持每月初對紀檢工作作出部署、月底進行工作分析。定期研究黨風廉政建設的重大問題，1-6月份，提交黨組會專題研究黨風廉政工作3次，涉及領導人員有關事項報告、加強公司紀檢監(jiān)察組織建設等議題和事項10個，向公司黨組2次專題匯報在“四風”問題整治情況“回頭看”等工作中履行監(jiān)督責任的情況。印發(fā)了《國電福建電力有限公司落實黨風廉政建設“兩個責任”考核實施細則（試行）》，提出了六個方面18項考核評價內容，其中，把設立黨支部的單位納入考核評價管理。在每季度黨建工作例會上，聽取各基層黨組織履行黨風廉政建設責任制情況的工作匯報，確保黨風廉政建設各項任務有效落實。公司系統(tǒng)逐級簽訂黨風廉政建設目標責任書40余份。開展了基層黨委書記、紀委書記工作述職評議，總結年度履行抓黨風廉政建設工作第一責任情況。
加強警示教育有效控制廉潔風險。在“一名黨員一滴清水”專題教育中，結合“兩學一做”學習教育，重點組織副處級及以上黨員領導人員學習習近平總書記在十八屆中紀委六次全會上的重要講話精神、王岐山作的題為《全面從嚴治黨，把紀律挺在前面，忠誠履行黨章賦予的神圣職責》的工作報告及集團公司黨組紀檢組編印的《學習貫徹<中國共產黨廉潔自律準則>和<中國共產黨紀律處分條例>學習材料》等。在4月份的黨組（擴大）會議上，該公司邀請了省委黨校教授以《認真學習貫徹<準則>和<條例>》為主題進行授課；5月份，在“兩學一做”基層黨支部書記培訓班上，進行了主題為“全面從嚴治黨的制度保障—《紀律處分條例》與《廉潔自律準則》”的學習輔導，進一步促進大家學習好、貫徹好《準則》和《條例》。開展了2次《準則》和《條例》的知識測試，參考人數達110余人。在做好規(guī)定動作的同時，泉州公司運行黨支部以微信公眾號制作了學習教育?？?；設備黨支部與黨員簽訂“廉潔文明責任狀”，黨員相互之間簽訂“廉潔互保書”，落實廉潔責任，爭做“清水黨員”。福州公司黨委啟動了以“一名黨員一滴清水”為主題的專題知識競賽活動。同時，該公司紀檢組注重用身邊事教育身邊人，加大典型違紀案例的警示教育力度。各級黨員領導人員在講“兩學一做”專題黨課時，均對集團公司編印的《身邊的警示》和今年匯編的一些警示案例進行了剖析。組織全系統(tǒng)單位對福建省2015年15例責任追究典型案例通報進行了學習討論。
重監(jiān)督抓執(zhí)紀 推動作風建設進入“新常態(tài)”
加強作風建設，做到“無死角、無盲區(qū)”。在為期兩個月的“四風”問題整治情況“回頭看”專項工作中，組成了由監(jiān)察、審計、人資、財務、工會等部門參加的檢查組，由紀檢組長帶隊對所屬基層單位進行了全面檢查，發(fā)現在福利費、差旅費、業(yè)務接待費等方面存在使用不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一事一報”等四個方面37個問題。該公司紀檢組及時以書面形式將問題通報至各單位，要求限時整改并對整改情況進行跟蹤督辦，同時，約談了所屬單位主要領導和紀委書記。根據檢查發(fā)現存在的普遍問題，責成公司綜合人資、財務、工會等相關職能部門編制了《福利費、八項費用、工會經費等有關規(guī)定匯編》，列出了各類費用的正面清單（含列支范圍和列支標準）和負面清單，作為對基層單位財務管理、福利費及工會經費使用的工作指導。
嚴控領導人員履職待遇和業(yè)務支出。該公司加強對公務接待、公車配備、辦公室配備等領導人員履職待遇規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅持每月在總經理工作會上對“三公”經費等八項費用執(zhí)行情況進行通報。6月份，下發(fā)《關于報送副處級及以上黨員領導人員履職待遇等有關情況的通知》，組織各部門、各單位梳理填報副處級及以上領導人員2016年半年履職待遇、業(yè)務支出等情況。
重追究抓問責 實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”
注重對兩部黨內法規(guī)的學習和運用。該公司紀檢組把兩部黨內法規(guī)的運用體現在監(jiān)督執(zhí)紀問責全過程，依紀依規(guī)開展紀律審查工作，推動兩部黨內法規(guī)從嚴從實執(zhí)行到位。
認真踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。該公司重點做好廉潔自律準則和紀律處分條例的貫徹執(zhí)行，更加注重抓早抓小，充分運用提醒談話、教育誡勉、函詢等方式，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。上半年，紀檢組組織對2名新提拔領導進行了任前談話。根據集團公司有關核查處理意見，對一起2010年工程評標存在重大錯誤問題的主要責任人進行了責任追究處理。對在2015年度領導人員報告有關事項隨機抽查中，核實結果與其本人的有關事項報告不一致的三位處級領導人員進行了批評教育，在區(qū)域內進行了通報。
