同煤漳電王坪發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部在繁忙的供熱改造及機(jī)組檢修期間,認(rèn)真梳理重技措資料,以精益求精的理念,認(rèn)真加強(qiáng)和規(guī)范公司生產(chǎn)費(fèi)用管理,完善年度生產(chǎn)費(fèi)用、機(jī)組等級(jí)檢修、一般更新改造、重大更新改造及節(jié)能減排等項(xiàng)目及費(fèi)用計(jì)劃管理,全力保障年度各項(xiàng)費(fèi)用的合理有效使用,確保各項(xiàng)工作可控在控。
一是以精益求精理念為導(dǎo)向,提升設(shè)備管理能力。從設(shè)備可靠性指標(biāo)著手,從對(duì)同期指標(biāo)參照比對(duì)進(jìn)行分析,通過(guò)降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備整體運(yùn)行狀況,分析設(shè)備的綜合運(yùn)行狀況,確定下一步設(shè)備管理的重點(diǎn)方向和對(duì)策,確保主、輔機(jī)運(yùn)行可靠。
二是以精益求精管理為引領(lǐng),提升費(fèi)用管控能力。努力強(qiáng)化檢修、改造項(xiàng)目計(jì)劃等的過(guò)程控制,優(yōu)化檢修管理模式、生產(chǎn)施工方案,對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、檢修質(zhì)量和成本隨時(shí)進(jìn)行評(píng)估,實(shí)現(xiàn)了一般及重、技措的有效實(shí)施。
三是以精益求精技術(shù)為載體,提升部門(mén)創(chuàng)新能力。以各項(xiàng)重、技措為載體,持續(xù)推進(jìn)部門(mén)專業(yè)協(xié)同作業(yè),鼓勵(lì)員工自覺(jué)主動(dòng)地參與改進(jìn)和改善設(shè)備運(yùn)行,增強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),專業(yè)負(fù)責(zé)、專業(yè)管控的自覺(jué)性,引導(dǎo)大家圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn),全面提升部門(mén)科技創(chuàng)新能力。(王坪發(fā)電公司 袁振宇)