國電菏澤發(fā)電公司“四大實招”力促提質(zhì)增效

發(fā)布時間:2016-11-04   來源:本站編輯

  當(dāng)前已進入年終歲尾關(guān)鍵時期,國電菏澤發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實集團公司三季度經(jīng)濟活動分析暨提質(zhì)增效視頻會議精神,不斷自我加壓,堅持向先進指標(biāo)要效益,從提高大機組發(fā)電比例、加強運行耗差管理、優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)及加大設(shè)備治理力度等四方面著手,細(xì)化對標(biāo)管理挖潛降本,為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
  提高大機組發(fā)電比例。該公司在全力增發(fā)電量的基礎(chǔ)上,進一步調(diào)整電量結(jié)構(gòu),精細(xì)做好公司內(nèi)部負(fù)荷轉(zhuǎn)移和平衡,優(yōu)化大機組發(fā)電比例,將一期機組發(fā)電量向三期大機組進行轉(zhuǎn)移,并及時將轉(zhuǎn)移計劃量分解,提高大機組負(fù)荷率。同時,嚴(yán)格跟蹤“兩個細(xì)則”考核情況,合理安排機組運行方式,努力減少因設(shè)備缺陷造成的電量損失。
  加強運行耗差管理。針對影響供電煤耗、水耗、廠用電率的主要因素,該公司以值際競賽為抓手,進一步加強燃燒調(diào)整,降低一次風(fēng)機、吸送風(fēng)機電流及單耗,以合理的配風(fēng)方式,努力降低飛灰、爐渣可燃物含量,降低發(fā)電煤耗。并通過磨煤機粗粉分離器擋板開度調(diào)整及磨煤機加鋼球制度,保證經(jīng)濟煤粉細(xì)度,進一步降低飛灰、爐渣可燃物含量及供電煤耗。
  優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)。該公司站穩(wěn)陽光采購平臺,積極細(xì)化推進煤炭“采購、驗收、結(jié)算”三環(huán)節(jié)陽光化運作。完善燃料指標(biāo)管控體系,深入開展對標(biāo)管理,找準(zhǔn)差距,強化質(zhì)價差值的“實時對標(biāo)”,入廠煤、入爐煤標(biāo)單及煤耗等燃煤關(guān)鍵指標(biāo),每月在同區(qū)域、同行業(yè)、同類型電廠之間以及集團公司系統(tǒng)標(biāo)桿企業(yè)之間進行比對分析、查找不足,及時糾偏、追趕先進。同時,根據(jù)機組負(fù)荷、鍋爐摻燒要求,準(zhǔn)確核算暫估煤量、煤價及最佳經(jīng)濟煤種,定期進行煤場盤點,做好入廠煤炭把關(guān)及庫存管理,實時優(yōu)化調(diào)整配煤摻燒方案,全方位壓控燃料成本。
  加大設(shè)備治理力度?!半p達標(biāo)”驗收在即,該公司吹響“人人動手,大干四季度”的號角,開啟標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收攻堅戰(zhàn),以加大設(shè)備治理力度為有力抓手,全面沖刺標(biāo)準(zhǔn)化“最后一公里”。針對主廠房、各輔助廠房、主輔機設(shè)備設(shè)施及系統(tǒng)等全面開展排查治理工作,分區(qū)域?qū)?biāo)排查,重點解決好輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)和油系統(tǒng)等滲漏問題。采用“循環(huán)檢查”模式,按照整改計劃分別開展班組、部門、公司三級檢查,嚴(yán)抓質(zhì)量控制,抓好現(xiàn)場尤其是燃料系統(tǒng)撒煤、滲漏等易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),消除設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷隱患,促使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范有序,切實提高文明生產(chǎn)水平。(程柳)

      關(guān)鍵詞: 國電,菏澤發(fā)電公司

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