進入5月以來，新疆烏魯木齊氣溫一路攀升。國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司未雨綢繆，嚴格按照安全生產標準化要求，緊密結合機組檢修精心部署迎峰度夏保電工作措施，確保安全生產可控在控。
落實責任，確保安全工作到位。該公司認真落實24小時領導值班制度，實行安全工作責任人制度，嚴格執(zhí)行值班、重大事項報告制度、重大操作管理人員到位制度，將責任落實到各級部門和個人，實現(xiàn)了責任到位、職能到位、措施到位、人員到位、工作到位，以高度的責任心守好各自的“責任田”。
重拳出擊，強化運維工作。該公司結合往年迎峰度夏工作經驗，組織人員完善《國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司機組迎峰度夏運行措施》《循環(huán)水中斷應急預案》《單給水泵運行防范措施》《低負荷燃燒控制措施》，早介入，早演練，以備不時之需；運行部嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，進一步提高監(jiān)盤、操作的責任心，加強機組運行情況的監(jiān)視和分析，強化巡回檢查質量，對環(huán)境溫度較高區(qū)域的設備重點檢查，增加巡檢、點檢次數(shù)，針對夏季高溫天氣可能引發(fā)的各類事故進行預想分析，提前做好應對措施，開展應急演練，切實增強職工的安全生產意識和處理突發(fā)事件的能力；設備維護部提前做好備品備件的儲備，嚴格執(zhí)行安全文明生產標準化檢修，精準把握檢修節(jié)點，同時加強對主輔機重要設備的維護，對設備進行摸底排查，全面掌握設備健康狀況，確保各類缺陷早發(fā)現(xiàn)、早治理，持續(xù)抓好安全設施規(guī)范化和設備設施整治，提高設備健康運行水平，為迎峰度夏奠定良好基礎。
加強燃料管理，確?？诩Z供應。該公司根據(jù)來煤煤質的不同特性，分煤場、分區(qū)域、分類堆放，確保迎峰度夏期間的“口糧”供應。合理調整摻配比例進一步做好摻配煤工作，同時積極調整燃燒工況，24小時跟蹤觀察燃燒工況，密切監(jiān)視機組參數(shù)變化和各項性能指標的穩(wěn)定性，各項操作做到細化，加強異常工況判斷及處理能力，保證鍋爐正常穩(wěn)定運行。
多方式培訓，提升員工技能。該公司為提高專業(yè)技能和安全生產能力，積極開展業(yè)務大練兵活動、技術比武等一系列活動。中層及以上管理人員定期分批次為員工授課，同時采取技術骨干下班組“一對一”進行技術指導，班組技術骨干“手把手”現(xiàn)場授課，結合技術問答、現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場考問、專題安全講座等多種方式，打造技術過硬的職工隊伍，為迎峰度夏工作提供保障。（李旭峰 沃利森）
