6月13日，攸縣能源公司召開了2017年5月份經(jīng)濟活動分析會。會議通報了2017年5月份該公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成及區(qū)域?qū)?biāo)情況，分析了各項指標(biāo)對標(biāo)情況所存在的深層次問題，并對該公司下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了具體部署。該公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師及各部門負責(zé)人參加了本次會議。
在聽取了各主要部門匯報后，該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智指出，從5月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)反映的情況看，部分指標(biāo)環(huán)比得到較大提高，但與區(qū)域平均值依然有明顯差距。
針對下階段的工作重點，龍維智提出了幾點要求，一是各部門要切實做好“迎峰度夏”搶發(fā)電量準(zhǔn)備工作，保證該公司燃料庫存、利用小時、物資供應(yīng)、設(shè)備可靠性滿足該公司搶發(fā)電量需要，提升該公司盈利水平；二是嚴(yán)控該公司燃料成本，保證該公司入廠標(biāo)煤單價降幅比例位于華銀公司系統(tǒng)前兩名；三是提升該公司節(jié)能降耗水平，降低該公司綜合廠用電率等各項能耗指標(biāo)，定期召開節(jié)能降耗工作碰頭會，分析日能耗指標(biāo)偏差原因，行政事務(wù)部、發(fā)電部要制定專門的非生產(chǎn)用電節(jié)能降耗行動方案，降低該公司綜合廠用電率；四是該公司各職能部門要全面梳理該公司各項行動方案，并按照行動方案時間節(jié)點要求反饋落實情況；五是各職能部門要做好2017年上半年指標(biāo)分析工作，剖析指標(biāo)反映的深層次管理存在的相關(guān)問題。
會上，發(fā)電部、經(jīng)營部、燃料管理部、財務(wù)部等部門分別進行了專題匯報。
