? 近日，先一科技公司召開9月經(jīng)濟活動分析會。會議圍繞“優(yōu)化管理與戰(zhàn)略發(fā)展”這一主題，總結(jié)了9月各項工作，分析了先一科技公司發(fā)展的問題及面臨的機遇，提出了后續(xù)發(fā)展設(shè)想，部署了八項方案計劃及三季度的工作重點。
9月，先一科技公司保定熱電績效改造、耒陽#4爐低氮項目完成整體驗收；大唐國際肇慶熱電工程完成實施；燃料三大項目軟件部分整體運維單一來源采購?fù)瓿?；中?biāo)華銀公司內(nèi)外網(wǎng)二期系統(tǒng)集成等項目；簽訂適應(yīng)電力實時交易的電能量數(shù)據(jù)實時處理與深度應(yīng)用基礎(chǔ)軟件、壽光電廠設(shè)備智能預(yù)警系統(tǒng)等合同。
會上，該公司總經(jīng)理劉文哲講述了初到先一科技公司的總體感受，客觀分析了該公司面臨的發(fā)展機遇，并強調(diào)，為實現(xiàn)該公司的跨越式發(fā)展，必須“管理優(yōu)化與戰(zhàn)略發(fā)展”兩手兼抓。他重點闡述了該公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略及管理目標(biāo)，并基于實現(xiàn)此目標(biāo)，安排了八個方案計劃。八個方案以建立市場化的項目全過程管理、營銷、研發(fā)、運維服務(wù)等為宗旨，涵蓋組織體系、管控體系與運營體系在內(nèi)，是市場化運作機制方案。基于所了解到的內(nèi)外部評價，他向該公司全體員工提出了顧全大局、擺正位置、照章辦事、加強溝通等8個工作要求，督促務(wù)必遵循高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的原則，改變習(xí)慣，主動想事、主動作為、主動貢獻，凝心聚力，嚴(yán)格執(zhí)行 “優(yōu)勝劣汰”方針，發(fā)揮人才價值，建立該公司良好的市場運營機制、優(yōu)化該公司治理結(jié)構(gòu)。
會上，該公司黨委書記舒志堅傳達了公司第一次黨員代表大會精神，號召廣大黨員干部以良好的精神狀態(tài)、爭創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。（作者：蘇團）
