近日，為切實(shí)做好迎接冬季用電高峰的前期準(zhǔn)備，大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司積極謀劃，提前部署，以“保安全、保穩(wěn)定”為主線，從季節(jié)性檢查、“兩票”管理、專業(yè)問(wèn)題復(fù)查、班組建設(shè)等方面入手，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)秋季安全大檢查。
一是加強(qiáng)季節(jié)性檢查。結(jié)合秋季特點(diǎn)，該公司要求各部門對(duì)所管轄現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行一次安全大檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的“防風(fēng)、防火、防雷、防雨、防汛、防污閃、防觸電、防電氣絕緣損壞”及汛前隱患排查治理工作的開展情況，并根據(jù)檢查結(jié)果，制定反事故技術(shù)措施，確保季節(jié)性安全防范到位。
二是加強(qiáng)“兩票”管理。要求各部門根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司及華銀公司新的“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃、有組織的對(duì)“兩票”執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督查，嚴(yán)令禁止違反“兩票”使用和管理標(biāo)準(zhǔn)的行為發(fā)生，并于每月月底對(duì)已完成工作票、操作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)審查，對(duì)于票面填寫不規(guī)范、“三講一落實(shí)”不完善等問(wèn)題，要求在部門網(wǎng)頁(yè)上予以通報(bào)考核；同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，杜絕無(wú)票作業(yè)和誤操作事件，積極營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三是加強(qiáng)專業(yè)問(wèn)題復(fù)查。該公司要求各部門對(duì)照臺(tái)賬，對(duì)其中存在的主要缺陷、需改造的問(wèn)題、安全隱患、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等內(nèi)容進(jìn)行全面復(fù)查，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析追根溯源，并按照“邊檢查邊整改”的原則，從明確責(zé)任人和處理措施、整改完成時(shí)限等方面，實(shí)時(shí)跟蹤問(wèn)題整改動(dòng)態(tài)，確保安全檢查取得實(shí)效。
四是加強(qiáng)班組建設(shè)。各部門要依據(jù)該公司下發(fā)的《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，確定各班值、班組建設(shè)的負(fù)責(zé)人和工作重點(diǎn)，并以自查和互查為手段，對(duì)各班值的安全日活動(dòng)記錄本、安全教育培訓(xùn)、新員工安全培訓(xùn)活動(dòng)、小型反事故演習(xí)和事故預(yù)想等多方面內(nèi)容進(jìn)行檢查評(píng)分，從而不斷推動(dòng)班組建設(shè)工作登上新臺(tái)階。
