? 進(jìn)入四季度以來(lái),大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)部署,多措并舉,以抓安全、儲(chǔ)電煤、爭(zhēng)電量為抓手,“三個(gè)加強(qiáng)”齊攻堅(jiān),深入挖潛,確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
加強(qiáng)隱患排查。隨著氣溫的下降,該公司組織運(yùn)行人員對(duì)輸煤設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡視,密切掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,全面加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù),狠抓設(shè)備缺陷管理,確保輸煤系統(tǒng)設(shè)備具有健康的“體魄”,滿(mǎn)保證機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。各運(yùn)行班對(duì)照日常工作,逐一排查,找出日常工作中被忽視的不安全隱患和設(shè)備隱患,制定整改措施。對(duì)輸煤設(shè)備、斗輪機(jī)、翻車(chē)機(jī)卸車(chē)設(shè)備存在的隱患及時(shí)上報(bào),長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的3號(hào)帶、斗輪機(jī)等設(shè)備各類(lèi)缺陷做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,避免因缺陷擴(kuò)大而影響安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)缺陷整治。當(dāng)前輸煤設(shè)備趨于老化,且設(shè)備劣化趨勢(shì)較為嚴(yán)重。為了筑牢安全生產(chǎn)第一道防線,以防止發(fā)生設(shè)備故障和外力破壞事故,該公司把安全生產(chǎn)的落腳點(diǎn)放在班組,安全生產(chǎn)的著力點(diǎn)放到現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和檢修任務(wù),對(duì)輸煤設(shè)備重點(diǎn)部位缺陷按輕重緩急進(jìn)行處理。同時(shí),利用機(jī)組負(fù)荷低、來(lái)煤量少的機(jī)會(huì),開(kāi)展2號(hào)斗輪機(jī)及3號(hào)乙?guī)z修工作,確保機(jī)組負(fù)荷高發(fā)期間輸煤系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。在確保機(jī)組缺陷管理常規(guī)化、設(shè)備維護(hù)常態(tài)化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高設(shè)備巡回檢查的質(zhì)量,加大對(duì)設(shè)備消缺的檢查與考核力度,有效提升設(shè)備消缺效率,提高機(jī)組運(yùn)行的安全可靠性。
加強(qiáng)“口糧”摻配。該公司加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)煤場(chǎng)存煤、低劣煤、久存煤的管理力度,不斷優(yōu)化配煤摻燒方案,細(xì)化各煤種摻配比例,并在確保摻配質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快蘆茅江煤降庫(kù)存工作,確保庫(kù)存結(jié)構(gòu)日趨合理。同時(shí),安排推煤機(jī)將非工作區(qū)存煤推至斗輪機(jī)能夠取到的位置,利用近期可能的晴好天氣晾曬,隨時(shí)準(zhǔn)備少量摻配上倉(cāng),使配煤摻燒效力的最大化得到進(jìn)一步釋放。