? 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司多經(jīng)系統(tǒng)召開(kāi)10月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。該公司副總經(jīng)理仇新利參加會(huì)議。
在聽(tīng)取了多經(jīng)各單位9月份經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)和下階段工作計(jì)劃后，仇新利指出，多經(jīng)系統(tǒng)各單位（部門）要明確當(dāng)前存在的經(jīng)營(yíng)壓力，認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和存在的問(wèn)題，持續(xù)做好降成本和增收入工作，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
針對(duì)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，仇新利要求，一是各單位（部門）負(fù)責(zé)人要敢于擔(dān)當(dāng)，以“自己的活自己干”和“提高工作效率、安排飽滿的崗位工作量”為原則，認(rèn)真做好人力資源優(yōu)化和薪酬績(jī)效分配工作，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)作用；二是要提前謀劃2018年度各項(xiàng)工作；三是認(rèn)真做好2017年度成本歸集和費(fèi)用清算等工作，跨年度進(jìn)行成本支出的項(xiàng)目必須提前報(bào)批，對(duì)結(jié)算不到位的事項(xiàng)必須嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任；四是做好新增創(chuàng)收項(xiàng)目的預(yù)算編制和實(shí)施方案制定等準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目順利接手并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；五是切實(shí)做好培訓(xùn)工作，根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作變動(dòng)等實(shí)際情況有針對(duì)性地調(diào)整人員，加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工操作技能；六是制定切實(shí)可行的方案，采取強(qiáng)有力的措施，加大門面租金和物業(yè)服務(wù)費(fèi)等應(yīng)收款的回收力度。
多經(jīng)總公司總經(jīng)理分析、總結(jié)了9月份多經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
該公司多經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)專責(zé)等參加了會(huì)議。
