“通過這樣的班前會，大家把工作的各個方面都辯明了，自己該干什么大家都清楚，心里特別輕松，工作的時候也不會出錯”……12月4日，天辰電廠檢修部電氣班成員孫偉在當(dāng)日召開的班前會上興奮地說。
為規(guī)范部門班組班前班后會的流程，提高會議質(zhì)量，實現(xiàn)班組工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，進一步推進標(biāo)準化班組建設(shè)水平，把班組建設(shè)成為團結(jié)一致、管理嚴格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體，天辰檢修部多措并舉以“立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念，建立健全班組安全生產(chǎn)制度，積極推進安全標(biāo)準化班組建設(shè)，同時成立了“兩長五大員”管理模式，以及“班組安全委員會組織機構(gòu)”和“7S管理機構(gòu)”，利用班前班后會對班組成員進行安全教育、小課分享等。同時，積極參加產(chǎn)業(yè)定期開展的班組建設(shè)推進會，班組小課比賽等活動，目前在整個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，班組與班組之間“比進步、比貢獻、比業(yè)績”蔚然成風(fēng)，在企業(yè)強化內(nèi)部管理的進程上揚帆競發(fā)，呈現(xiàn)出百舸爭流之勢。
今年來，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)從基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、文化建設(shè)等多個層面加強企業(yè)的班組建設(shè)，激發(fā)各類班組的活力，為集團品牌質(zhì)量的提升、企業(yè)長遠發(fā)展提供堅實的保障。
