日前，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司召開八屆一次職工代表大會(huì)第二次會(huì)議，審議并表決通過(guò)了人員“三定”方案與實(shí)施雷州項(xiàng)目方案。至此，該公司人事制度改革邁出實(shí)質(zhì)性的關(guān)鍵一步，備受大唐集團(tuán)、華銀公司關(guān)注的整體承接大唐國(guó)際雷州發(fā)電廠部分設(shè)備代維、代運(yùn)項(xiàng)目也步入全面實(shí)施階段。
作為華銀公司人事改革試點(diǎn)單位，耒陽(yáng)發(fā)電公司嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司、華銀公司機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與員工切身利益，明確了“集中精兵強(qiáng)將出征雷州，將項(xiàng)目打造成華銀公司搶占廣東檢修市場(chǎng)的金字招牌；順利實(shí)施人事改革，讓耒陽(yáng)成為改革的示范與標(biāo)桿”的總體原則。2017年下半年始，該公司結(jié)合自身歷史長(zhǎng)久、機(jī)組設(shè)備老化、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重等實(shí)際情況，借助雷州項(xiàng)目落戶耒陽(yáng)的契機(jī)，一方面大力鋪開形勢(shì)教育與思想教育，為改革造勢(shì)，同時(shí)開展全員覆蓋、全員參與的情況摸底與意見征集，全面掌握現(xiàn)有員工的年齡、技能、思想構(gòu)成；一方面在與華銀公司反復(fù)匯報(bào)、商討的前提下，深入研究雷州項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)。然后在此基礎(chǔ)上，調(diào)研討論、統(tǒng)籌平衡、全面考量，出臺(tái)人員“三定”方案與雷州項(xiàng)目實(shí)施方案。
2018年新年開篇，經(jīng)過(guò)前后十余輪的補(bǔ)充、修改與完善，在上級(jí)指導(dǎo)與支持下，方案最終經(jīng)職代會(huì)審議表決通過(guò)。此方案以雷州項(xiàng)目實(shí)施為落腳點(diǎn)，有效促進(jìn)了耒電人事制度的深化改革，也勢(shì)必為該公司今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此后的崗位設(shè)置、人員安排以及相關(guān)培訓(xùn)等工作也將相繼、有序推進(jìn)。
