如何從源頭上促進(jìn)職權(quán)特崗人員廉潔從業(yè),杜絕商業(yè)賄賂,預(yù)防職務(wù)犯罪,近期,永安發(fā)電公司梳理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,直接參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的職權(quán)特崗崗位分布,并建立廉潔檔案控風(fēng)險(xiǎn)。
本次梳理,該公司針對(duì)電力醫(yī)保劃歸社會(huì),醫(yī)務(wù)所沒(méi)有了直接參與對(duì)外購(gòu)藥等業(yè)務(wù),醫(yī)務(wù)所人員取消特崗管理;公司機(jī)構(gòu)撤消工程部,其專業(yè)人員劃入維修部,職權(quán)崗位則劃入維修部管理等。梳理規(guī)范后特崗崗位分布結(jié)果:公司有15個(gè)職權(quán)崗位部門(mén),其中機(jī)關(guān)二含財(cái)資部、物資部、燃經(jīng)部等部門(mén)特崗人員40人,機(jī)關(guān)三含人資部、計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部、生管部等部門(mén)特崗人員25人,生產(chǎn)部門(mén)特崗人員91人、多經(jīng)公司19人等,共計(jì)175人。
為強(qiáng)化特崗人員管理,防控廉潔風(fēng)險(xiǎn),本次所有特崗人員建立廉潔檔案,檔案有別于人事檔案信息。一是分設(shè)特崗等級(jí)A、B類,利于廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分級(jí)管理;二是設(shè)置信訪舉報(bào)情況登記,利于廉潔留痕處置與追責(zé);三是統(tǒng)計(jì)任現(xiàn)職年限,利于公司特崗人員輪崗制度執(zhí)行;四是增設(shè)年度廉潔鑒定,利于評(píng)價(jià)約束與分別情況重點(diǎn)關(guān)注;五是填寫(xiě)廉潔考評(píng)得分,利于獎(jiǎng)懲激勵(lì)以及特崗人員輪崗處理。