今年來，永安發(fā)電公司加強費用使用情況監(jiān)督，落實票據(jù)報銷時的真實性和有效性審查，聚力八項費用嚴格管理。
控制辦公費用。嚴格辦公用品的采購和領用，對會議各種匯報材料采用普通紙張印刷，嚴禁精裝印制；縮減公司《永電火花》報印刷和外寄數(shù)量，改用電子版，壓縮印刷費和郵遞費開支。
把關差旅費用。嚴格差旅費報銷、審核把關，核實票據(jù)真?zhèn)?，在福州出差的人員原則上入住該公司駐榕辦事處，降低差旅費支出。
降低招待支出。來賓接待原則上安排在該公司招待所用餐或住宿，對用餐宴請標準和住宿標準進行了限定，降低業(yè)務招待費支出。
加強會風管理。盡可能減少會議數(shù)量、控制會議規(guī)模。各種會議一般不做背景板，盡量少用橫幅，控制會議經(jīng)費支出。
嚴格車輛管理。對公務用車進行單車核算，建立《車輛費用統(tǒng)計明細》臺賬，嚴格控制車輛管理，并加強公務用車日常維護，車輛修理費同比下降。
培訓費?？顚Ｓ?。每次培訓費報銷需提供培訓審批表、培訓通知以及培訓機構(gòu)出具的原始明細單據(jù)、發(fā)票等憑單，做到培訓費開支專款專用。
嚴控出國（境）管理。出國（境）公出需經(jīng)黨委會與上級批準，費用報銷需提供因公出國（境）審批表、國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、公雜費等單據(jù)。
福利費合法合規(guī)。福利費報銷按照集團公司《工資外人工成本管理辦法（試行）》規(guī)定的范圍、標準和程序辦理，合法、合規(guī)、有效的單據(jù)作為原始報銷憑單。
形成長效機制。根據(jù)中央“八項規(guī)定”精神和集團公司、福建公司“八項費用”管理要求，修訂完善涉及八項費用管理的配套制度，形成長效機制，嚴格費用開支財務處理，達成業(yè)務開支內(nèi)容合規(guī)、票據(jù)來源合法、業(yè)務活動合理、費用控制嚴格、賬務處理準確。
