湘潭發(fā)電公司迅速傳達(dá)貫徹華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神

作者:肖彬 發(fā)布時(shí)間:2018-05-03   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  4月27日,湘潭發(fā)電公司中層及以上管理人員參加了華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析視頻會(huì)議。視頻會(huì)議結(jié)束后,公司迅速組織會(huì)議傳達(dá)貫徹華銀公司視頻會(huì)議精神。公司秉承“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦創(chuàng)新發(fā)展,深入分析當(dāng)前形勢,動(dòng)員全體干部員工,按照“始終保持‘緊抓快辦、奮發(fā)有為’的工作狀態(tài),真正‘從緊、從實(shí)、從嚴(yán)’抓好落實(shí),提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α钡墓ぷ饕?,凝心聚力、砥礪前行,確保全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。公司總經(jīng)理甘伏泉,副總經(jīng)理鄭丙文、江軍、肖重德,工會(huì)主席王艷輝,總工程師向勇林,總會(huì)計(jì)師黃光黎參加了會(huì)議。

就認(rèn)真學(xué)習(xí)華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神,貫徹落實(shí)徐永勝總經(jīng)理、王萬春書記的重要講話精神,甘伏泉指出,公司各部門要召開專題學(xué)習(xí)會(huì),組織集中學(xué)習(xí),使全體干部員工及時(shí)了解會(huì)議精神和要求,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,并要求各部門要帶著問題深入思考,準(zhǔn)確把握徐總和王書記講話精神,扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作部署和要求。

就下一階段重點(diǎn)工作,甘伏泉提出要求,一是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司各項(xiàng)工作部署,分解任務(wù)、制定措施、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化執(zhí)行,全力以赴完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,切實(shí)查找工作中的短板和不足,提升生產(chǎn)人員的安全意識(shí),全面梳理、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保管理到位,人員責(zé)任落實(shí)到位;要狠抓現(xiàn)場管理,突出抓好隱患排查治理,抓住重點(diǎn),用心思考,細(xì)致規(guī)范,不斷提高生產(chǎn)管理及檢修隊(duì)伍建設(shè)水平,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。三是正確分析掌握發(fā)展形勢,積極應(yīng)對(duì)電力市場變化與挑戰(zhàn),認(rèn)真做好電量營銷和電力市場開發(fā)工作,把責(zé)任落實(shí)到位,把工作做實(shí)做細(xì),搶抓每一度電,積極增發(fā)電量,提升效益。四是密切關(guān)注煤炭市場形勢變化,加強(qiáng)采購及庫存計(jì)劃的剛性管理,把困難估計(jì)足,繃緊“保供控價(jià)”這根弦。五是扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作,明確要求和具體工作安排,充分調(diào)動(dòng)全員積極性,切實(shí)把各項(xiàng)指標(biāo)抓實(shí)抓細(xì),抓出成效。

甘伏泉指出,下階段的部署安排已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于執(zhí)行落實(shí)。要結(jié)合華銀公司“12345”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略及公司“2191”工作思路,將上級(jí)及公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作部署要求落實(shí)到位,立即行動(dòng)起來,推動(dòng)工作高效有序開展。

總經(jīng)理助理彭富華、副總工程師楊俊義、副總經(jīng)濟(jì)師彭逅、副總會(huì)計(jì)師丁雙武、總法律顧問馮虎英及各部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電


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